На головну

Етапи організаційного проектування.

  1. II. Етапи виконання курсової роботи
  2. III. Терміни і етапи реалізації Програми
  3. L Основні етапи патогенезу токсикозу
  4. V. ЕТАПИ НАДАННЯ ПЕРВИННОЇ І реанімаційної допомоги НОВОРОЖДЕННОМУ У пологовому ЗАЛІ
  5. V2: Тема 4.2. Основні етапи іпотечного кредитування
  6. VI. Основні механізми і етапи реалізації державної політики в галузі забезпечення хімічної і біологічної безпеки
  7. АНАЛІЗ РИНКУ НЕРУХОМОСТІ: ЦІЛІ ТА ЕТАПИ

Розробка організаційного проекту складається з трьох етапів: попередня підготовка, власне проектування та впровадження проекту. Кожен з цих етапів включає відповідні частини, що відображають зміст проектування організаційних систем.

передпроектна підготовка займає важливе місце в системі проектних робіт. На цьому етапі розробляється загальна концепція проектованої системи, проводиться комплексне обстеження (або вивчення) об'єкта проектування, здійснюється техніко-економічне обґрунтування проекту, фомирующейся і затверджується технічне завдання на проектування.

Проектування організаційних систем здійснюється в дві стадії: технічний проект і робочий проект.

У тому випадку, коли проектування може здійснюватися в одну стадію - розробляється техно-робочий проект.

На стадії технічного проектування робота ведеться на основі затвердженого технічного завдання: розробляються основні положення, що визначають характер організаційної системи, принципи її формування, методи утримання підсистем, приймаються рішення по організації і інформаційних матеріальних і фінансових потоків. В ході розробки технічного проекту широко використовується імітаційне і математичне моделювання для вибору і обгрунтування принципових проектних рішень.

Стадія робочого проектування передбачає розробку комплексної робочої документації: розробляються всі структурні схеми, виконуються необхідні організаційно-планові розрахунки, формується нормативна інформаційна база, розробляються організаційні процедури і документи, їх відображають, затверджуються посадові інструкції і положення, розробляється і улещували програмне забезпечення.

На етапі впровадження організаційного проекту здійснюється навчання і психологічна підготовка персоналу, вводяться в дію нові інструкції та положення, перебудовується виробнича і управлінська структури, вводиться нові системи оплати і стимулювання праці.

 



Принципи раціоналізації організації | Розрізняють методи виконання проектних робіт і проектні методи.

Курс лекцій | Введення в теорію організації. | Місце теорії організації в системі наукових знань. | Соціальна організація. Суб'єкти організаторської діяльності | Причини створення організацій. Господарські організації. | Системний підхід | принцип цілеспрямованості | принцип модельованих | Етапи системного аналізу | Організація як процес. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати