Головна

Фактори, що впливають на галузеву структуру

  1. I. ГЛАВА. Фактори, що сприяють становленню сучасного Єгипту.
  2. II. Основні фактори, що визначають державну політику в галузі забезпечення хімічної і біологічної безпеки
  3. III. ФАКТОРИ ВПЛИВАЮТЬ НА КРУГОВОРОТ РЕЧОВИН У ПРИРОДІ
  4. Антропогенні фактори, їх вплив на біосферу
  5. Б. Фактори, які не впливають на ймовірність рецидиву
  6. Залежно від масштабності розрізняють внутрігалузеву, міжгалузеву та міждержавну спеціалізацію.
  7. У структуру DREE входить також 24 Регіональних управління зовнішньої торгівлі (Direction Regionale du Commerce Exterieure, DRCE) в яких працює 150 сотрудннік.

На галузеву структуру можуть впливати ряд факторів:

1. Дія позитивного ефекту масштабів виробництва визначається зниженням середніх сумарних витрат (АТС) в довгостроковому періоді часу. У різних галузях дію позитивного ефекту масштабів виробництва проявляється по-різному.

Розглянемо три ситуації в умовах рівності загальної величини попиту. У першій ситуації на рис. 5 мінімальний рівень ATC досягається при значних обсягах виробництва, а значить в цій галузі найбільш ефективні

 
 

будуть ефективні як великі підприємства, так і невеликі підприємства, так як мінімальний рівень АТС досягається і при великих і при невеликих обсягах виробництва (при обсягах виробництва від Q1 до Q2). Прикладом такої ситуації є великі і маленькі магазини, легка промисловість і невеликі ательє з пошиття одягу і ін .;

2. Характеристики і особливості різних типів ринку також зумовлюють, в певному сенсі, структуру галузі (див. табл. 3). Так характерними рисами таких типів ринку як досконала конкуренція і монополістична конкуренція є невелику питому вагу окремо взятого підприємства в загальному обсязі виробництва галузі і неможливість окремого підприємства взяти під контроль ситуацію в галузі. В умовах олігополії як мінімум одне підприємство матиме таку можливість, а в умовах монополії галузь повністю знаходиться у владі одного підприємства;

3. В залежності від того, які кордону географічного ринку розглядаються може змінюватися склад і структура ринку. При розробці конкурентної стратегії цей фактор досить важливий, так як від географічних меж ринку будуть залежати мети підприємства;

4. Сегмент ринку - На різних сегментах ринку підприємства матимуть різні частки і різних конкурентів, отже, при розробці конкурентної стратегії повинен враховуватися не тільки фактор географічних меж ринку, але і той сегмент покупців, на який буде виходити підприємство зі своїм товаром;

5. Частка імпорту / експорту. Якщо при аналізі структури ринку не буде врахований факт конкуренції з боку імпортованих на даний географічний ринок товарів, то це означає, що підприємство не врахує при розробці конкурентної стратегії як мінімум одного конкурента, на частку якого може припадати і не така маленька частина ринку. Наприклад, частка імпортних продуктів харчування в структурі споживання таких міст як Москва і Санкт-Петербург становила в 1997-1998 рр. до 90%, а частка вітчизняних виробників разом узятих не перевищувала 10%.

Також, якщо визначати структуру товарного ринку за обсягами виробництва підприємств, то отримані дані можуть бути спотворені внаслідок того, що частина виробленої продукції буде вивозиться за межі географічного ринку. Відповідно ця частина продукції не буде представлена ??на досліджуваному географічному ринку і повинна бути виключена при аналізі структури ринку;

6. Переплетення особистих і фінансових связей. Дія цих факторів можна розглянути на таких прикладах. Так, на початку 20-х років на американському ринку нафти була присутня 6 великих виробників, контрольні пакети акцій яких належали одній особі - сімейства Рокфеллерів. Для покупців нафти ці підприємства виступали як конкуруючі, хоча фактично їх слід розглядати як єдиного учасника ринку. Що стосується особистих зв'язків, то якщо на ринку присутні два підприємства, на чолі яких стоять близькі родичі або друзі, то автоматично їх не можна розглядати як конкурентів. Крім того, переплетення особистих і фінансових зв'язків може мати місце не тільки між підприємствами однієї галузі, а й між підприємствами на послідовно розташованих стадіях єдиного технологічного процесу. В результаті підприємство, наприклад, має особисті зв'язки з постачальником, має більше можливостей в отриманні більш вигідних умов поставок;

7. Стохастичні (ймовірні) фактори. Частка підприємства на товарному ринку не є постійною величиною. Її зміна залежить від ряду факторів, як залежних від ефективності управління підприємством в поточний момент часу, так і від чинників навколишнього середовища (наприклад, стадія життєвого циклу товару, загальноекономічна ситуація в країні, дії конкурентів і ін.), На які найчастіше підприємство вплинути не може;

8. Процеси спеціалізації і кооперування в галузі. Успішне поєднання спеціалізації і кооперування сприяє зниженню середніх витрат і збільшення обсягів виробництва, що, в кінцевому підсумку може вплинути і на структуру ринку;

9. Науково-технічний прогрес (НТП). НТП розглядають як фактор, який сприяє розвиткові нових товарних ринків, підприємств, виявляються лідерами в інноваціях, і відходу з ринку застарілих товарів і модифікацій т.п.

Галузева структура | Поняття ринкової влади


ВСТУП | поняття галузі | Економічні межі галузі | Оцінка ринкової влади | Характеристика факторів, що впливають на ринкову владу | Поняття конкурентної стратегії підприємства | Вибір виду конкурентної стратегії фірми | Список використаних літературних джерел |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати