Головна

Кримінальні дії персоналу.

  1. I. ПРОБЛЕМИ Взаємодія ПРИРОДИ І СУСПІЛЬСТВА
  2. N У площині контакту воно закінчується злиттям вогнищ взаємодії, що є необхідною умовою виникнення міцних хімічних зв'язків між матеріалами.
  3. N Нагрівання основного металу і розплавлення припою призводять до того, що їх активність знижується внаслідок взаємодії з киснем повітря і утворення оксидної плівки.
  4. N Основу ТП виготовлення деталей становлять дії спрямованого формування радіотехнічних, хімічних, механічних та інших властивостей вихідного матеріалу заготовки
  5. N При зварюванні плавленням ланцюгова реакція розтікання з виділенням енергії поверхневого натягу збільшує площу контакту навколо кожної точки взаємодії.
  6. VII. СПОСОБИ ВКЛЮЧЕННЯ У ХІД ДІЇ НОВИХ ОСІБ
  7. А) представлення образу абсолютного дорослого - образа самостійного і відповідального дії;

Особливо потрібно виділити ризики кримінальних дій співробітників всередині орг-й, кіт. зазвичай пов'язані з бухгалтерією, з фінансовими потоками, зі складом і з розголошенням комерційної таємниці.

Нелояльність вищого менеджменту

Кримінальні дії топ-менеджерів, відкати, злодійство. Крадіжка комерційних секретів. Відведення бізнесу в власні структури. Нанесення умисного або ненавмисного шкоди компанії. Некомпетентність. Ухвалення необґрунтованих, неправильних рішень, сьогохвилинних рішень без урахування довгострокових наслідків.

Вірогідність: середня, можливість вплинути: висока

управління: Залучення відомих на ринку професіоналів. Просування до рівня топ-менеджерів лояльних і успішних керівників середньої ланки. Правильна система мотивації топ-менеджерів, що створює зацікавленість в довгостроковому стабільному розвитку бізнесу. Бізнес - планування, моніторинг, контроль за ключовими показниками якості роботи.

Нелояльність, кримінальні дії рядового персоналу

Кримінальні дії персоналу. Випадкові помилки, некомпетентність. Дезорганізованность. Протестна активність, необгрунтовані колективні вимоги і тиск. Відсутність мотивації, зацікавленості в результаті. Низька інтенсивність роботи, продуктивність праці. Простої.

Вірогідність: висока, можливість вплинути: висока

управління: Побудова системи мотивації, що створює зацікавленість кожного співробітника. Система навчання персоналу. Система кар'єрного зростання і просування. Підбір персоналу, лояльного, зацікавленого в роботі у Вашій компанії. Технологізація роботи. Взаємозамінність персоналу, наявність кадрового резерву.

Основними ризиками виникнення відхиляють впливів на персонал компанії є: - робота з великими фінансовими потоками, з готівкою, - вільний доступ до матеріальних цінностей - відсутність належного контролю за матеріально відповідальними особами, - можливість впливу на співробітника кримінальних структур, - можливість швидкого збагачення за рахунок порушення інтересів роботодавця, клієнтів або колег по роботі , - виникнення конфліктів з приводу справедливості системи оплати праці, кар'єрного зростання і т. д.

У разі виникнення відхиляють впливів на персонал у співробітників можуть виникати різні відхилення від нормативної поведінки, що ведуть до зловмисних дій, Наприклад: - розкрадання (розтрати) цінностей, - незаконне підприємництво, в тому числі з використанням можливостей організації, в якій співробітник працює, - зловживання службовим поведінкою, використання в особистих цілях устаткування і службового транспорту, підлеглих працівників і наданих повноважень, - ухилення від роботи і імітація діяльності, - умисне невиконання службових обов'язків з метою нанесення шкоди організації, - недбалість і недбалість у роботі, нехтування заходами безпеки, - порушення правил внутрішнього трудового розпорядку, запізнення, прогули, вживання алкоголю і наркотиків на робочому місці, - отримання хабарів з боку партнерів і конкурентів організації, - розголошення комерційної та службової таємниці конкурентам або кримінальним структурам.



Роль ризик-менеджера і кадрової служби в мінімізації внутрішніх ризиків. | Ризики втрати нематеріальних активів.

Ризик Менеджмент в корпораціях | Шкала відносин, шкала абсолютних величин. | проблеми | Кількісні методи в економіці | Економічна безпека і ризик | незнання | Природа і причини виникнення ек ризиків | Основні класифікації ек ризиків. | Правила віднесення видів ек д-ти до класу проф ризику | Бухгалтерський метод оцінки ризику |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати