Головна |
Організація управлінського обліку на підприємстві є
предметом діяльності адміністрації і жодним чином не
регулюється з боку державних органів. різноманіття
організацій, визначається формами власності, економічними,
юридичними, техніко-технологічними та іншими факторами, а
також компетентність керівників і їх потреба в тій чи іншій
управлінської інформації пред'являють різноманітність конкретних
форм організації управлінського обліку.
В організаційній структурі будь-якого підприємства між його
окремими підрозділами можливі лінійні і нелінійні
(Штабні) виробничі відносини. лінійні відносини
припускають дачу вказівок підлеглим особам. наприклад,
начальники цехів підпорядковані керівнику виробництва, що
свідчить про наявність лінійних відносин. Головний бухгалтер-
аналітик відповідає за роботу всієї бухгалтерської служби,
отже, тут присутні лінійні відносини.
Нелінійні (штабні) виробничі відносини виникають
тоді, коли один відділ надає послуги іншим відділам. В цьому
сенсі функції бухгалтера-аналітика також носять штабний характер,
так як підпорядкована йому бухгалтерська служба консультує,
обслуговує і координує інші підрозділи підприємства.
Документів. | Функції бухгалтера-аналітика, який здійснює
Московська фінансово-промислова академія | Єгорова Л. І. | Організації. | управлінського обліку | Управлінським обліком. Види інформації, що використовується | Поняття витрат, їх класифікація | Прямі та непрямі. | Основні і накладні витрати. | Змінні витрати. | Організація обліку виробничих витрат |