Головна

Організація управлінського обліку на підприємстві

  1. Direct-Costing-System як підсистема управлінського обліку.
  2. I. Організація класу
  3. II. Організація і хід проекту (щоденник)
  4. II. Організація і хід проекту (щоденник)
  5. II. ОРГАНІЗАЦІЯ практичних занять.
  6. II. Організація режиму перебування дітей в дошкільному навчальному закладі
  7. III. Захист, критерії оцінки та порядок обліку курсових робіт

Організація управлінського обліку на підприємстві є

предметом діяльності адміністрації і жодним чином не

регулюється з боку державних органів. різноманіття

організацій, визначається формами власності, економічними,

юридичними, техніко-технологічними та іншими факторами, а

також компетентність керівників і їх потреба в тій чи іншій

управлінської інформації пред'являють різноманітність конкретних

форм організації управлінського обліку.

В організаційній структурі будь-якого підприємства між його

окремими підрозділами можливі лінійні і нелінійні

(Штабні) виробничі відносини. лінійні відносини

припускають дачу вказівок підлеглим особам. наприклад,

начальники цехів підпорядковані керівнику виробництва, що

свідчить про наявність лінійних відносин. Головний бухгалтер-

аналітик відповідає за роботу всієї бухгалтерської служби,

отже, тут присутні лінійні відносини.

Нелінійні (штабні) виробничі відносини виникають

тоді, коли один відділ надає послуги іншим відділам. В цьому

сенсі функції бухгалтера-аналітика також носять штабний характер,

так як підпорядкована йому бухгалтерська служба консультує,

обслуговує і координує інші підрозділи підприємства.

Документів. | Функції бухгалтера-аналітика, який здійснює


Московська фінансово-промислова академія | Єгорова Л. І. | Організації. | управлінського обліку | Управлінським обліком. Види інформації, що використовується | Поняття витрат, їх класифікація | Прямі та непрямі. | Основні і накладні витрати. | Змінні витрати. | Організація обліку виробничих витрат |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати