На головну

Персонал торгового підприємства

  1. A) персоналістського онтологизма.
  2. E) & предметна, персональна, територіальна, по зв'язку справ
  3. III. ГОТОВНІСТЬ ПЕРСОНАЛУ І ОБЛАДНАННЯ До проведення реанімаційних заходів
  4. III. Купівля функціонуючого підприємства
  5. III. Розподіл повноважень у сфері охорони підприємства
  6. IV. Викуп партнерської частки в статутному капіталі функціонуючого підприємства
  7. А) Власні необоротні активи. До них відносяться довгострокові активи підприємства, що належать йому на правах власності і володіння, що відображаються в складі його балансу.

Найголовніше при підборі персоналу, пам'ятати, що торгівля - це ЗАВЖДИ матеріальна відповідальність.

У складі персоналу підприємств роздрібної торгівлі виділяють три категорії працівників: персонал управління; торгово-оперативний персонал; допоміжний персонал.

Розподіл персоналу торгового підприємства по категоріях працівників представляє собою найбільш загальну форму функціонального поділу їх праці.

1. За посадами і професіями. На підприємствах роздрібної торгівлі в складі персоналу управління виділяються посади керівників (менеджерів), фахівців і т.п. У складі торгово-оперативного персоналу - посади (професії) продавців, касирів, контролерів-касирів і т.п .. У складі допоміжного персоналу - професії фасувальників, вантажників, прибиральників тощо

2. За спеціальностями. У складі посад фахівців виділяють економістів, фінансистів, товарознавців, бухгалтерів і т.п .; в складі продавців виділяють спеціальності - продавець продовольчих товарів, продавець непродовольчих товарів і т.п.

3. За рівнем кваліфікації. Працівники основних посад, професій і спеціальностей в залежності від рівня знань, уміння і трудових навичок підрозділені на ряд кваліфікаційних категорій (продавці і касири - на 3; фахівці - на 4; вантажники - на 6 і т.п.).

4. За статтю і віком. Відповідно до діючого порядку обліку на підприємствах торгівлі виділяються чоловіки у віці до 30 років; від 30 до 60 років; понад 60 років; а жінки відповідно до 30 років; від 30 до 55 років; понад 55 років. З метою ефективного управління рухом персоналу на великих підприємствах торгівлі може бути прийнята і більш детальна угруповання працівників за віком.

5. За стажем роботи в торгівлі. Чинною практикою обліку передбачається групування працівників торговельних підприємств зі стажем роботи в торгівлі до 1 року; від 1 року до 3 років; від 3 до 10 років; понад 10 років. У конкретних цілях управління персоналом це угруповання також може бути деталізована.

6. По відношенню до власності. Залежно від цієї ознаки на підприємствах торгівлі виділяють працівників - власників його майна і найманих працівників.

7. За характером трудових відносин. За цією ознакою працівники торгових підприємств підрозділяються на постійних і тимчасових.

Порядок розроблення та затвердження посадових інструкцій.

I. Загальні положення

1.1. Справжні методичні рекомендації "Порядок розроблення та затвердження посадових інструкцій працівників" підготовлені з метою вдосконалення на єдиній організаційно-методичній основі документаційного забезпечення управління трудовою діяльністю і підвищення його ефективності шляхом уніфікації управлінських документів і технології роботи з німі.1.2. Методичні рекомендації визначають загальні правила оформлення, структуру і зміст посадових інструкцій, а також принципи і порядок їх розробки, узгодження, затвердження і введення в дію.

1.3. Посадова інструкція є основним організаційно-правовим документом, що визначає завдання, функції, обов'язки, права, відповідальність працівників і вимоги до них кваліфікаційні вимоги.

1.4. Розробка і практичне використання посадових інструкцій спрямовані на вдосконалення нормативно-правової бази трудової діяльності, підвищення відповідальності кадрів за результати своєї роботи, забезпечення більшої об'єктивності при атестації працівників, їх заохочення і при накладенні на них дисциплінарних стягнень.

1.5. Посадові інструкції розробляються виходячи із завдань і функцій, покладених на установу відповідно до його штатного розкладу, з дотриманням вимог законодавства, чинних нормативно-правових актів.

1.6. Посадова інструкція складається по кожній штатної посади, носить знеособлений характер і оголошується працівникові під розписку при укладанні трудового договору (контракту), в т.ч. при переміщенні на іншу посаду, а також при тимчасове виконання обов'язків за посадою.



Збутова політика торгового підприємства | Мотивація працівників торгівлі

Введення в предмет | Основні етапи розвитку торгівлі в Росії | Поділ роздрібних підприємств по виду реалізованого асортименту | Класифікація за формою торговельного обслуговування | ГОСТ Р 51773-2009 Роздрібна торгівля. Класифікація підприємств | Класифікація торгових підприємств по ЕСКТП | Окружний торговий центр (Community Shopping Center) | За кордоном відомі й інші типи магазинів. | Торгово-технологічний процес. | Асортимент торгового підприємства |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати