Головна

Менеджмент і його організація на підприємстві.

  1.  Event-менеджмент - поняття, основні методи.
  2.  I. Загальний менеджмент
  3.  II) Принципи менеджменту
  4.  III. Організація діяльності ПМПК
  5.  III. ОРГАНІЗАЦІЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ
  6.  IV. організація діяльності
  7.  PR-менеджмент. Поняття основні методи.

В ек-кою т під менеджментом розуміється система прийняття та реалізації рішень, спрямованих на досягнення оптим-го з можливих наявних варіанти використання матер-них, трудових і фінансових ресурсів. Ф-ції: 1) Планування. відповідає на питання що (що вкл план? Що передбачити і вжити?), т. е. визначає цілі деят-сти фірми, напрямки і середовищ-ва їх досягнення. Ефективність планують-а багато в чому залежить від того, якими прин-ми керуючи-ся при створенні планів (повнота планування, точність планують-а, ясність плану-я, безперервність планують-а). Всі види техніки планують-а варіюються від трад-них м-дов (бюджетних) до більш складних-моделювання та розробка планів на основі теорії ігор. Бізнесплан-це док-т, кіт описує всі основні аспекти майбутнього справи. Види планувань: стратег-кое, середньострокове, поточне. 2) Мотивації-це процес спонукання себе та ін до деят-ти для досягнення особистісних цілей і цілей орг-ції. Менеджер щодня стикається з проблемою мотивації деят-ти співробітників, т. Е. Як направити їх енергію на наявну роботу, важливо щоб співробітник вважав мети орг-ції своїми цілями. Мотивувати співробітників-це торкнутися їхні важливі інтереси, дати їм шанс реалізуватися в процесі працю-й деят-ти. Мотиви до праці м. Б. найрізноманітнішими: потреба в самовираженні, потреба влади, успіху. 3) Орг-ція як ф-ція управління забезпечує упорядкування технічної, ек-кою, соц-психологічної та правової сторін деят-ти будь-орг-ції; націлена на упорядкування деят-ти менеджера і його виконавців, оскільки всю роботу виконують люди, ф-ція управління дозволяє визначити, хто і як д. виконувати кожне конкретне завдання і які для цього будуть потрібні ср-ва. 4) Контроль м. Визна-ть як процес порівняння (зіставлення) фактично досягнутих рез-тов з запланованими. У процесі контролю м. Отримати відповіді на питання: у чому причина відхилень від намічених планів? який вплив справив контроль на прийняття рішень? які висновки слід зробити для вироблення нових цілей? що в след-й раз слід зробити інакше? Розрізняють такі види контролю: 1. предвар-ний контроль-виявлення і передбачення відхилень від стандартів планів в деят-ти орг-ції; 2. поточн контроль-дозволяє викл-ть відхилення від намічених планів в ході здійснення запланованої-них робіт; 3. заключ-ний контроль-дає рук-ву інфо д / планування в разі, якщо анал-ні роботи передбачається проводити в майбутньому. Менеджери вис-го ур більшу частину свого робочого часу витрачають на здійснення ф-ций планування і контролю, а більш низького ур (лінійні менеджери) більше зайняті підбором кадрів, орг-цією їх праці. Однак на всіх ур-х управління вони певною мірою використовують і виконують усі 4 ф-ції управління: планують-а, організації, мотивації і контролю. За критерієм часу розрізняють менеджмент: 1. оперативний-прийняття і реал-я рішень краткосроч-го хар-ра; 2. тактичний-рішення задач конкретного хар-ра, підпорядкованих стратегич-м цілям; 3. стратег-кий-орієнтований на цілі майбутнього. За змістом виділяють: виробниц-ний менеджмент, соц-ний, банківський, екологічний, фінансовий, страховий і ін. Також виділяють след-ие види менеджменту: виробниц-ний, фінансовий, ринковий (маркетинг).




 Гроші як категорія товарного виробництва: походження, сутність і функції грошей. |  Цінова дискримінація, її сутність і типи. |  Ринок: умови виникнення, роль та функції. |  Інфраструктура ринку: сутність і основні елементи. |  Оборотні активи підприємства: поняття, склад, структура, показники ефективності використання. |  Витрати, їх сутність, структура і класифікація. |  Особливості різних типів галузевої політики держави. |  Основні організаційно-правові форми підприємництва, їх переваги і недоліки. |  Показники монопольної влади, схема їх розрахунку і критерії. |  Земельна рента як дохід з землі. Теорія ренти. |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати