Головна

Поняття і призначення виробничої програми підприємства

  1.  A. Поняття дії в класичній механіці
  2.  C) при переведенні результатів підприємства та його фінансового становища в валюту подання звітності.
  3.  C) вказати функціональну валюту підприємства і метод перекладу, використаний для визначення допоміжної інформації.
  4.  Event-менеджмент - поняття, основні методи.
  5.  I. ЗНАЧЕННЯ І ЗАВДАННЯ АНАЛІЗУ ВИРОБНИЧОЇ ДІЯЛЬНОСТІ. АНАЛІЗ ВИПУСКУ промислової продукції.
  6.  I. Майно підприємства
  7.  I. Поняття конфлікту

виробнича програмавизначає необхідний обсяг виробництва продукції в плановому періоді, відповідний по номенклатурі, асортименту та якості вимогам плану продажів. Вона обумовлює завдання по введенню в дію нових виробничих потужностей, потребу в матеріально-сировинних ресурсах, чисельності персоналу, транспорті.

Основою для розробки виробничої програми є план продажів. Мета планування продажів полягає в тому, щоб своєчасно запропонувати покупцям таку номенклатуру товарів і послуг, яка б відповідала в цілому профілю виробничо-господарської діяльності підприємства і можливо повніше задовольняла їх потреби. Планування продажів полягає у визначенні характеру нових товарів, співвідношення обсягу випуску старих і нових виробів, рівня цін та конкурентоспроможності продукції, гарантій, якості сервісу і інших параметрів продукції. Рішенням зазначених завдань на підприємстві займається відділ маркетингу спільно з іншими службами. Основна функція маркетингу полягає в координації НДДКР, комплексному дослідженні ринку, формуванні ринку і стимулювання збуту для досягнення основної мети - завоювання якомога більшої частки ринку, що забезпечує прибуткову роботу підприємства.

Місце виробничої програми в системі показників роботи підприємства показано.

Основу виробничої програми складають стратегічний план і портфель замовлень підприємства. На базі стратегічного плану розробляється план інновацій, що визначає виробничу потужність підприємства і нові види продукції, а на базі портфеля замовлень і плану інновацій - виробнича програма. Завдання виробничої програми визначають показники інших розділів плану підприємства: плану по витратах, прибутку і рентабельності; плану по персоналу; плану матеріально-технічного забезпечення та ін.

Мал.Зв'язок виробничої програми з іншими показниками роботи підприємства

Портфель замовлень повинен включати наступні групи товарів:

- Основну, що включає товари, що знаходяться в стадії росту і приносять основну частку прибутку;

- Підтримує, що складається з товарів, що стабілізують доходи від продажів і перебувають в стадії зрілості;

- Стратегічну, що включає товари, покликані стимулювати продажу основних товарних груп і знаходяться в стадії росту і зрілості;

- Тактичну, що охоплює товари, покликані стимулювати продажу основних товарних груп і знаходяться в стадії росту і зрілості;

- Знімається з продажу і включає товари, що знаходяться в стадії насичення і спаду.

Виробнича програма розробляється на всіх підприємствах, що випускають продукцію для реалізації споживачам або виконують окремі види робіт і послуг. Виробнича програма включає розрахунки обсягу виробництва продукції (робіт, послуг) і його обгрунтування виробничими потужностями, матеріальними та трудовими ресурсами.

Зміст виробничої програми залежить від різних факторів. Залежно від сфери виробництва розрізняють продукцію матеріального виробництва (промислову, сільськогосподарську, будівельну та ін.) І послуги сфери нематеріального виробництва (транспортування, торгівлю, навчання, лікування тощо). У кожній галузі виробництва виділяють групи і підгрупи, що випускається і послуг, що надаються. Так, в промисловості є автомобілебудування, ткацьке і швейне виробництво, взуттєве. Послуги також класифікуються за групами та підгрупами. Наприклад, транспортні послуги поділяються на залізничні, морські, повітряні, автомобільні та інші перевезення.

Різні види виробничих товарів і послуг, що надаються називаються номенклатурою виробничої програми. Асортимент продукції (послуг) - розгорнутий, деталізований перелік окремих позицій номенклатури за типами, сортами, розмірами та іншими ознаками.

Підприємства промисловості формують виробничу програму на основі: державного замовлення; замовлень споживачів; виявленого в процесі вивчення ринку споживчого попиту.

Державне замовлення доводиться підприємствам, що виробляють продукцію, що має важливе народногосподарське значення. Система державних замовлень поширена у всіх країнах з розвиненою ринковою економікою і не суперечить її принципам. Більш того, отримання державного замовлення є престижним для підприємства і проводиться, як правило, на конкурсній основі. Державне замовлення надається тим підприємствам, які забезпечують більш ефективне його виконання. У Республіці Білорусь завдання державного замовлення підлягають обов'язковому включенню у виробничу програму. Щодо підприємств, необґрунтовано ухиляються від виконання державного замовлення, органами державного управління можуть бути прийняті штрафні санкції.

При розробці виробничої програми підприємства застосовуються натуральні, трудові і вартісні методи вимірювання. Вони дозволяють вести планування, облік і контроль собівартості, обсягів продажів, номенклатури, асортименту, трудомісткості продукції, що випускається.

натуральні вимірники (Штуки, тонни, метри тощо.) Характеризують виробничу спеціалізацію підприємства і частку на ринку. У розрахунку на одиницю продукції встановлюються технологічні норми витрат сировини, енергії, робочого часу, розраховується собівартість вироби (послуги). Без натуральних вимірників неможливо визначити потребу у виробничій потужності і її використання. Натуральні вимірники найбільш повно і правильно характеризують зростання продуктивності праці, але застосовні тільки для продукції однорідного призначення.

Трудові вимірники - годинник і хвилини робочого часу - застосовуються під внутрішньовиробничого планування для оцінки трудомісткості одиниці виробленої продукції і виробничої програми. Найбільш поширений показник - трудомісткість або нормовані витрати робочого часу на виготовлення продукції, виконання послуги, що розраховуються в нормо-годинах. Якщо робота не підлягає нормуванню з різних причин, то показник трудомісткості визначається в людино-годинах.

вартісні вимірникивиробничої програми використовуються одночасно з натуральними і трудовими. Вони відображають обсяг виробленої продукції (послуг). Одиниця виміру - національна валюта. Крім того, для характеристики експорту може застосовуватися валюта інших країн, наприклад долар США або євро.

У грошовому вираженні розраховуються такі показники, як обсяг продажів (реалізована продукція), товарна і валова продукція, чиста і умовно чиста продукція, валовий і внутрішньовиробничий обертів.

Узагальнюючим показником виробничої програми підприємства є обсяг продажів або реалізована продукція. Обсяг продажів більш об'єктивно відображає результат діяльності підприємства як випускає товари, так і виробляє послуги. Показник реалізованої продукції відповідно до логіки повинен застосовуватися тільки для підприємств сфери матеріального виробництва, що випускають продукцію. В умовах ринкової економіки більшість підприємств виробляють продукцію і виконують послуги, тому показник обсягу продажів можна використовувати для всіх підприємств.




 Виробнича потужність підприємства |  Сутність організації заробітної плати: поняття, принципи, фактори |  Принципи організації заробітної плати знаходять своє вираження в наступних її основні функції: відтворювальної, стимулюючої, розподільчої і соціальної. |  Стимулююча функція заробітної плати полягає в диференціації рівня оплати праці відповідно до критеріїв продуктивності і ефективності праці. |  Структура організаційно-економічного механізму регулювання заробітної плати та її регулювання на ринку праці |  Державне та договірне регулювання організації заробітної плати |  Лекція ТАРИФНА СИСТЕМА ОПЛАТИ ПРАЦІ |  Бестарифная система організації заробітної плати |  Лекція. ФОРМИ І СИСТЕМИ ОПЛАТИ ПРАЦІ |  Порядок розрахунку оплати праці при різних системах |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати