Головна |
1. Завдання аналізу, джерела інформації.
2. Аналіз основних показників (напрямків) техніко-органі-заційного рівня.
3. Шляхи вдосконалення техніко-організаційного рівня.
1. Завдання аналізу, джерела інформації.
Особливе місце в аналізі займає дослідження техніко-органі-заційного рівня виробництва. У поняття техніко-організаційний рівень виробництва відносяться технічні і організаційні чинники виробництва.
Організаційно-технічний рівень виробництва харчових підприємств характеризується системою взаємопов'язаних показників:
- По використанню основних виробничих фондів;
- Пов'язаних з технічним рівнем виробництва праці;
- Показниками рівня організації виробництва, праці та управління;
- Ефективністю впровадження нової техніки.
У процесі аналізу технічного рівня встановлюють ступінь виконання кожного показника, а також ступінь впровадження заходів, економічну ефективність від їх впровадження.
Завданнями аналізу є: визначення досягнутого рівня виробництва, порівняння фактичного рівня з плановим або за попередній період, причин відхилень від досягнутого рівня, виявлення резервів підвищення техніко-організаційного рівня виробництва. Джерелами інформації є: форма № 1 - баланс, ф.№ 5 додаток до балансу, дані статистичної звітності про механізації трудомістких і важких робіт, про розвиток і впровадження нової техніки, модернізації обладнання, економічну ефективність науково-технічних заходів і ін.
Таким чином - техніко-організаційний рівень виробництва - комплексне поняття, де відбивається взаємозв'язок показників виробничого процесу: праці, засобів праці, предметів праці і управління, прояв яких має суттєвий вплив на зміну ефективності виробництва.
2. Аналіз основних показників техніко-організаційного рівня.
Факторами підвищення техніко-організаційного рівня виробництва є взаємозв'язок показників розглянутих за основними напрямами господарської діяльності.
Аналіз проводиться за наступними напрямками, групами показників:
I - показники по використанню основних виробничих фондів;
П -Показники, що характеризують технічний рівень виробництва і праці;
Ш - показники рівня організації виробництва, праці та управління;
IV - показники ефективності впровадження нової техніки.
Розглянемо ці напрямки.
К I групі відносяться всі показники по використанню основних виробничих фондів, тобто .:
- Структура фондів;
- Віковий склад;
- Показники оновлення, вибуття, зносу;
- Показники ефективності використання основних фондів;
- Показники ефективності використання обладнання.
Ці показники детально розглянуті в попередньому розділі.
II група пов'язана з аналізом наступних показників:
- коефіцієнт модернізації =
;
- фондоозброєності праці =
= ;
- технічної озброєності праці =
= тис. руб.;
- продуктивності праці =
= тис. руб.;
- а також показниками механізації, автоматизації виробництва і праці.
Для характеристики механізації, автоматизації виробництва і праці використовують показники: рівень механізації виробництва - Ум.п., Рівень механізації праці - Ум.т., Рівень автоматизації виробництва - Уа.п..
У харчовій промисловості найбільш високий рівень механізації праці, ніж рівень механізації виробництва. Більш низький рівень - автоматизації виробництва.
Слід зазначити, що механізація і автоматизація виробництва є вирішальними напрямками технічного прогресу, чинниками підвищення продуктивності праці та ефективності виробництва.
III група характеризується показниками:
А) Рівня організації виробництва
1. коефіцієнт спеціалізації =
приклад:
Вироблено 70 тн продукції, з них: А - 20 тн, Б - 40 тн, В - 10 тн.
, Тобто підприємство спеціалізується на продукції Б.
2. рівень комбінування =
=
3. рівень сезонності =
=
Б) рівня організації праці
1. Показники продуктивності праці, фондоозброєності праці.
Електро (енергоозброєність праці) =
=
2. Середній% виконання норм виробітку.
3. Кількість робітників, які працюють за технічно обгрунтованими нормами.
В) показниками рівня управління
1. Питома вага працівників управління у складі загальної чисельності.
2. кількість робочих, що припадають на 1 керівника.
IV. До показників ефективності впровадження нової техніки відносяться:
А) Термін окупності = або:
Термін окупності = , Де:
К1, До2 - Капіталовкладення до і після впровадження нової техніки;
С1, З2 - Собівартість продукції до і після впровадження нової техніки.
Екон. ефект = , Де:
С1, З2 - Собівартість до і після впровадження нової техніки;
К1, До2 - Питомі капзатрати на 1 продукцію до і після впровадження нової техніки;
Еп - Коефіцієнт порівняльної ефективності встановлено в розмірі 0,15 - 0,2 залежно від галузі промисловості; ь
А - фактичний випуск продукції.
Крім того, економічну ефективність заходів з технічного та організаційного рівня виробництва рекомендується відображати за такою системою показників:
- Приріст продуктивності праці, відносне відхилення чисельності працівників;
- Збільшення матеріаловіддачі (матеріаломісткості) відносне відхилення у витратах матеріальних ресурсів;
- Приріст фондовіддачі основних виробничих фондів, відносне відхилення основних фондів;
- Збільшення оборотних коштів, відносне відхилення оборотних коштів;
- Збільшення обсягу виробництва за рахунок використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів;
- Приріст прибутку або собівартості продукції;
- Приріст показників фінансового стану підприємства.
Пропонована система показників економічної ефективності нової техніки єдина для всіх галузей матеріального виробництва.
Т.ч. аналіз техніко-організаційного рівня виробництва проводиться на основі чотирьох груп показників, їх розрахунку та порівняння з попереднім періодом.
3. Шляхи вдосконалення техніко-організаційного рівня.
Підвищення рівня виробництва здійснюється на основі аналізу всіх показників за чотирма групами. Якісні показники використання виробничих ресурсів - продуктивність праці, фондовіддача, матеріаломісткість і оборотність оборотних коштів, що відображають інтенсивність використання ресурсів - є одночасно і показниками економічної ефективності підвищення техніко-організаційного рівня виробництва.
До організаційно-технічних заходів належать і такі заходи, які спрямовані на поліпшення умов праці, техніки безпеки, виробничої естетики і санітарії. Ефект по ним не визначається, але вони сприяють зростанню продуктивності праці.
Питання для самоперевірки
1. Що розуміється під техніко-організаційним рівнем виробництва.
2. Якими показниками (основними) напрямками характеризується техніко-організаційний рівень.
3. Як визначаються показники механізації, автоматизації виробництва і праці.
4. Якими показниками розраховується ефективність впровадження нової техніки.
5. Перерахуйте нові показники, що визначають ефективність нової техніки: приріст продуктивності праці та ін.
6. Які шляхи вдосконалення техніко-організаційного рівня виробництва.
Частина 1 | Москва - 2004 | Вступ | Тема 1. Наукові основи економічного аналізу в умовах ринкової економіки. | Тема 3. Види економічного аналізу, його інформаційне забезпечення. | Тема 4. Метод економічного аналізу та спеціальні прийоми аналізу. | Тема 5. Системність, комплексність проведення аналізу. | Практичні завдання до модуля №1 | Тести до модуля № 1 | Тема 2.1. Аналіз виробництва і реалізації продукції (обсягу продажів). |