Головна

Тема 2.4. Аналіз техніко-організаційного рівня виробництва.

  1.  I. Аналіз виховних можливостей середовища
  2.  I. Значення і завдання аналізу заготівельної діяльності. Аналіз закупівель сільськогосподарської продукції. Аналіз факторів, що впливають на заготівельний оборот.
  3.  I. ЗНАЧЕННЯ І ЗАВДАННЯ АНАЛІЗУ ВИРОБНИЧОЇ ДІЯЛЬНОСТІ. АНАЛІЗ ВИПУСКУ промислової продукції.
  4.  I. ЗАСТОСУВАННЯ проективної-демонстраційною технікою В глибинний аналіз З
  5.  II. Аналіз якості закупівель.
  6.  II. АНАЛІЗ ВИРОБНИЧОЇ ПОТУЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
  7.  II. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ОСНОВНИХ ЗАСОБІВ.

1. Завдання аналізу, джерела інформації.

2. Аналіз основних показників (напрямків) техніко-органі-заційного рівня.

3. Шляхи вдосконалення техніко-організаційного рівня.

1. Завдання аналізу, джерела інформації.

Особливе місце в аналізі займає дослідження техніко-органі-заційного рівня виробництва. У поняття техніко-організаційний рівень виробництва відносяться технічні і організаційні чинники виробництва.

Організаційно-технічний рівень виробництва харчових підприємств характеризується системою взаємопов'язаних показників:

- По використанню основних виробничих фондів;

- Пов'язаних з технічним рівнем виробництва праці;

- Показниками рівня організації виробництва, праці та управління;

- Ефективністю впровадження нової техніки.

У процесі аналізу технічного рівня встановлюють ступінь виконання кожного показника, а також ступінь впровадження заходів, економічну ефективність від їх впровадження.

Завданнями аналізу є: визначення досягнутого рівня виробництва, порівняння фактичного рівня з плановим або за попередній період, причин відхилень від досягнутого рівня, виявлення резервів підвищення техніко-організаційного рівня виробництва. Джерелами інформації є: форма № 1 - баланс, ф.№ 5 додаток до балансу, дані статистичної звітності про механізації трудомістких і важких робіт, про розвиток і впровадження нової техніки, модернізації обладнання, економічну ефективність науково-технічних заходів і ін.

Таким чином - техніко-організаційний рівень виробництва - комплексне поняття, де відбивається взаємозв'язок показників виробничого процесу: праці, засобів праці, предметів праці і управління, прояв яких має суттєвий вплив на зміну ефективності виробництва.

2. Аналіз основних показників техніко-організаційного рівня.

Факторами підвищення техніко-організаційного рівня виробництва є взаємозв'язок показників розглянутих за основними напрямами господарської діяльності.

Аналіз проводиться за наступними напрямками, групами показників:

I - показники по використанню основних виробничих фондів;

П -Показники, що характеризують технічний рівень виробництва і праці;

Ш - показники рівня організації виробництва, праці та управління;

IV - показники ефективності впровадження нової техніки.

Розглянемо ці напрямки.

К I групі відносяться всі показники по використанню основних виробничих фондів, тобто .:

- Структура фондів;

- Віковий склад;

- Показники оновлення, вибуття, зносу;

- Показники ефективності використання основних фондів;

- Показники ефективності використання обладнання.

Ці показники детально розглянуті в попередньому розділі.

II група пов'язана з аналізом наступних показників:

- коефіцієнт модернізації =

;

- фондоозброєності праці =

= ;

- технічної озброєності праці =

=  тис. руб.;

- продуктивності праці =

=  тис. руб.;

- а також показниками механізації, автоматизації виробництва і праці.

Для характеристики механізації, автоматизації виробництва і праці використовують показники: рівень механізації виробництва - Ум.п., Рівень механізації праці - Ум.т., Рівень автоматизації виробництва - Уа.п..

У харчовій промисловості найбільш високий рівень механізації праці, ніж рівень механізації виробництва. Більш низький рівень - автоматизації виробництва.

Слід зазначити, що механізація і автоматизація виробництва є вирішальними напрямками технічного прогресу, чинниками підвищення продуктивності праці та ефективності виробництва.

III група характеризується показниками:

А) Рівня організації виробництва

1. коефіцієнт спеціалізації =

приклад:

Вироблено 70 тн продукції, з них: А - 20 тн, Б - 40 тн, В - 10 тн.

 , Тобто підприємство спеціалізується на продукції Б.

2. рівень комбінування =

=

3. рівень сезонності =

=

Б) рівня організації праці

1. Показники продуктивності праці, фондоозброєності праці.

Електро (енергоозброєність праці) =

=

2. Середній% виконання норм виробітку.

3. Кількість робітників, які працюють за технічно обгрунтованими нормами.

В) показниками рівня управління

1. Питома вага працівників управління у складі загальної чисельності.

2. кількість робочих, що припадають на 1 керівника.

IV. До показників ефективності впровадження нової техніки відносяться:

А) Термін окупності =  або:

Термін окупності =  , Де:

К1, До2 - Капіталовкладення до і після впровадження нової техніки;

С1, З2 - Собівартість продукції до і після впровадження нової техніки.

Екон. ефект =  , Де:

С1, З2 - Собівартість до і після впровадження нової техніки;

К1, До2 - Питомі капзатрати на 1 продукцію до і після впровадження нової техніки;

Еп - Коефіцієнт порівняльної ефективності встановлено в розмірі 0,15 - 0,2 залежно від галузі промисловості; ь

А - фактичний випуск продукції.

Крім того, економічну ефективність заходів з технічного та організаційного рівня виробництва рекомендується відображати за такою системою показників:

- Приріст продуктивності праці, відносне відхилення чисельності працівників;

- Збільшення матеріаловіддачі (матеріаломісткості) відносне відхилення у витратах матеріальних ресурсів;

- Приріст фондовіддачі основних виробничих фондів, відносне відхилення основних фондів;

- Збільшення оборотних коштів, відносне відхилення оборотних коштів;

- Збільшення обсягу виробництва за рахунок використання трудових, матеріальних і фінансових ресурсів;

- Приріст прибутку або собівартості продукції;

- Приріст показників фінансового стану підприємства.

Пропонована система показників економічної ефективності нової техніки єдина для всіх галузей матеріального виробництва.

Т.ч. аналіз техніко-організаційного рівня виробництва проводиться на основі чотирьох груп показників, їх розрахунку та порівняння з попереднім періодом.

3. Шляхи вдосконалення техніко-організаційного рівня.

Підвищення рівня виробництва здійснюється на основі аналізу всіх показників за чотирма групами. Якісні показники використання виробничих ресурсів - продуктивність праці, фондовіддача, матеріаломісткість і оборотність оборотних коштів, що відображають інтенсивність використання ресурсів - є одночасно і показниками економічної ефективності підвищення техніко-організаційного рівня виробництва.

До організаційно-технічних заходів належать і такі заходи, які спрямовані на поліпшення умов праці, техніки безпеки, виробничої естетики і санітарії. Ефект по ним не визначається, але вони сприяють зростанню продуктивності праці.

Питання для самоперевірки

1. Що розуміється під техніко-організаційним рівнем виробництва.

2. Якими показниками (основними) напрямками характеризується техніко-організаційний рівень.

3. Як визначаються показники механізації, автоматизації виробництва і праці.

4. Якими показниками розраховується ефективність впровадження нової техніки.

5. Перерахуйте нові показники, що визначають ефективність нової техніки: приріст продуктивності праці та ін.

6. Які шляхи вдосконалення техніко-організаційного рівня виробництва.




 Частина 1 |  Москва - 2004 |  Вступ |  Тема 1. Наукові основи економічного аналізу в умовах ринкової економіки. |  Тема 3. Види економічного аналізу, його інформаційне забезпечення. |  Тема 4. Метод економічного аналізу та спеціальні прийоми аналізу. |  Тема 5. Системність, комплексність проведення аналізу. |  Практичні завдання до модуля №1 |  Тести до модуля № 1 |  Тема 2.1. Аналіз виробництва і реалізації продукції (обсягу продажів). |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати