Головна |
Алгоритм роботи DFMEA-команди представлений на малюнку 23.1. Як видно з цього малюнка, DFMEA складається з наступних етапів.
3.1 Ознайомлення із запропонованими проектами конструкції. Ведучий DFMEA-команди представляє для ознайомлення членам своєї команди комплект документів за запропонованим проектом конструкції.
3.2 Визначення видів потенційних дефектів, їх наслідків та причин.
Для конкретного технічного об'єкта з його конкретною функцією визначають (користуючись наявною інформацією і попереднім досвідом) всі можливі види дефектів. Опис кожного виду дефекту заносять в протокол аналізу видів, причин і наслідків потенційних дефектів, складений, наприклад, у вигляді таблиці. Форма протоколу повинна бути попередньо обрана і затверджена. Рекомендована форма протоколу наведена на рис. 23.2.
Приклади видів дефектів технічного об'єкта: розтріскування, деформація, люфт, текти, прокол, коротке замикання, окислення, перелом.
3.3 Для всіх описаних видів потенційних дефектів визначають їх наслідки на основі досвіду і знань DFMEA-команди.
Приклади наслідків дефектів: шум, неправильна робота, поганий зовнішній вигляд, нестійкість, переривчаста робота, непрацездатність, поганий запах, пошкодження управління.
Примітки:
- Для кожного виду дефектів може бути кілька потенційних наслідків, всі вони повинні бути описані.
- Наслідки дефектів слід описувати ознаками, які може помітити і відчути споживач, причому мається на увазі, що споживач може бути як внутрішнім (на подальших операціях створення об'єкта), так і зовнішнім.
- Наслідки дефектів слід викладати в конкретних термінах системи, підсистеми або компонента, що піддаються аналізу.
Мал. 23.1 Алгоритм роботи DFMEA-команди
Об'єкт аналізу ___
Критерії для оцінки комплексного ризику дефекту | Рекомендована шкала балів значущості S для FMEA конструкції | Рекомендована шкала для виставлення бала виявлення D (FMEA конструкції) |