Головна |
Такі структури використовуються для розукрупнення дуже великих фірм.
Основні причини створення дивізіональної структури:
У дивізіональних структурах для поділу організації на підрозділи використовуються принципи:
1) продуктоваспеціалізація
2) споживча спеціалізація
3) регіональна спеціалізація.
4.1. Продуктова дивізіональна організаційна структура (по виду продукту)
МЕНЕДЖМЕНТ | ПОНЯТТЯ УПРАВЛІННЯ | Класична концепція менеджменту. | Анрі Файоль (1841-1925) | Макс Вебер (1864-1920) | Кількісний підхід. | процесний підхід | Системний підхід до менеджменту. | Ситуаційний підхід до менеджменту. | Зовнішнє середовище ближньої дії (прямого впливу) (мікросередовище). |