Головна

Дивізіональні організаційні структури.

  1.  Адміністративно-організаційні функції консула щодо фізичних і юридичних осіб Республіки Білорусь
  2.  Географія туристської інфраструктури.
  3.  Глава 2. Організаційні основи туризму
  4.  Грошова маса, показники її обсягу і структури.
  5.  Жорсткі бюрократичні організаційні структури
  6.  Лекція №7 Організаційні документи

Такі структури використовуються для розукрупнення дуже великих фірм.

Основні причини створення дивізіональної структури:

  1. збільшення розміру фірми
  2. диверсифікація видів діяльності (поява різнорідних видів діяльності)
  3. ускладнення технології
  4. зміна зовнішнього середовища (розширення географічного ринку)

У дивізіональних структурах для поділу організації на підрозділи використовуються принципи:

1) продуктоваспеціалізація

2) споживча спеціалізація

3) регіональна спеціалізація.

4.1. Продуктова дивізіональна організаційна структура (по виду продукту)




 МЕНЕДЖМЕНТ |  ПОНЯТТЯ УПРАВЛІННЯ |  Класична концепція менеджменту. |  Анрі Файоль (1841-1925) |  Макс Вебер (1864-1920) |  Кількісний підхід. |  процесний підхід |  Системний підхід до менеджменту. |  Ситуаційний підхід до менеджменту. |  Зовнішнє середовище ближньої дії (прямого впливу) (мікросередовище). |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати