Головна |
Відмінні здібності:
1) в звичайних організаціях всі ресурси знаходяться всередині організації, а в мережевих - використовуються ресурси багатьох організацій.
2) основні функції розподіляються між окремими Комапанія, які пов'язані між собою і з головною організацією договірних відносин або взаємним володінням акцій.
Основні функції:
3) мережеві організації переносять ринкові відносини всередину компанії, тобто замість командних методів застосовується ринковий механізм.
Розрізняють три типи мережевих організаційних структур:
Внутрішні мережі. Ринкова економіка - всередині фірми. У ній організаційні одиниці продають і купують продукти один одного за ринковими цінами.
Ядро - головний підрозділ. Агенти - структурні підрозділи, які виконують всі необхідні функції. Такий тип організаційної структури використовує принципи ринкових відносин.
МЕНЕДЖМЕНТ | ПОНЯТТЯ УПРАВЛІННЯ | Класична концепція менеджменту. | Анрі Файоль (1841-1925) | Макс Вебер (1864-1920) | Кількісний підхід. | процесний підхід | Системний підхід до менеджменту. | Ситуаційний підхід до менеджменту. | Зовнішнє середовище ближньої дії (прямого впливу) (мікросередовище). |