Головна |
Це означає, що дана теорія перевірена життям, за цими теоріями написані книги, за цими книгами досягли успіху послідовники. В основі її: закликає управляти на основі наукових принципів, а не тільки на мистецтві, щоб підприємство працювало як машина. Суть: підвищити продуктивність праці і отримувати максимум прибутку за рахунок наведення порядку, дисципліни і організованості. Порядок, дисципліну можна привести різними методами. Засновником і розробником ідей «наукового управління" є Фредерік Тейлор (1856-1915). Він був практиком - спочатку робітником і потім менеджером (головний інженер в сталеливарної компанії). Вчення Тейлора базується на механистическом розумінні людини, його місця в організації і сутності його діяльності . Суть його вчення - підвищити продуктивність праці, підвищити прибуток за рахунок на ведення порядку на окремому робочому місці. Він припускав будувати управління підприємством на основі наукових принципів (принцип поділу і спеціалізації праці). Основні робочі місця виділяти і робити їх красивими. Виходив з припущення, що робочий ледачий за своєю природою.
Основні принципи організації праці по Тейлору:
Тейлор вивів закон фізичної праці. Збільшив продуктивність праці майже в 3 рази: з 18 т до 47 т. У вантажників. Його основна книга "Наукова організація праці".
Наступний представник цієї теорії - Генрі Форд (1863-1947).
Для Форда - наводити порядок по всьому технологічному лінії. Книга Форда "Моє життя - мої досягнення". Головна стратегія Форда при управлінні - Кожній американській сім'ї - доступний за ціною автомобіль. (Штучне створення додаткової цільової аудиторії).
Принципи організації праці по Форду:
Різниця між Тейлором і Фордом: Тейлор орієнтував на фізичну силу робочих, а Форд - на механічну силу.
МЕНЕДЖМЕНТ | Макс Вебер (1864-1920) | Кількісний підхід. | процесний підхід | Системний підхід до менеджменту. | Ситуаційний підхід до менеджменту. | Зовнішнє середовище ближньої дії (прямого впливу) (мікросередовище). | Внутрішнє середовище організаційної системи | Місія організації | Ділові стратегії організації (Ф. Котлер) |