Головна |
Поняття процесу прийняття рішенняУхвалення рішення - це процес аналізу, прогнозування та оцінки ситуації, вибору і узгодження найкращого альтернативного варіанта досягнення поставленої Мети. отже, процес прийняття рішення - Це процес вибору особою, яка приймає рішення, найбільш ефективного варіанта з безлічі альтернатив. Даний процес - це діяльність, здійснювана за певною технологією з використанням різних методів і технічних засобів, спрямована на дозвіл певної управлінської ситуації шляхом формування, а потім реалізації впливу на об'єкт управління. В організаційному аспекті даний процес являє собою сукупність закономірно слідують один за одним у певній часовій і логічної послідовності етапів, між якими існують складні прямі і зворотні зв'язки. Кожному етапу відповідають конкретні трудові дії, спрямовані на вироблення і реалізацію рішення. Цю повторювану систему дій прийнято називати технологією процесу вироблення та реалізації рішень. На будь-якому рівні менеджер повинен справлятися з цілим потоком рішень. Деякі рішення схожі нате, які були прийняті раніше, інші - абсолютно нові, при цьому настільки важливі, що вимагають ретельного обмірковування. Рішення іноді слід приймати самостійно, іноді - взаємодіючи з іншими людьми. Вимоги, що пред'являються до управлінських рішень | Особливості елементів ближнього оточення компанії | Особливості елементів далекого оточення компанії | Характеристики особи, що приймає рішення | Факторний аналіз | метод сценаріїв | Номінальний груповий метод | Сутність невизначеності та ризику | Класифікація ризиків | Сутність і види контролю реалізації управлінських рішень | |