Головна

Питання 2. Схема процесу управління ризиком

  1.  B. Чи мислення окремим випадком інформаційного процесу?
  2.  C) Еволюція статевого процесу у рослин
  3.  C. Питання 41. Показники стану, руху і використання основних фондів
  4.  C. Неадекватність вихідної методологічної установки теоретико-інформаційного процесу феномену цілісності мислення
  5.  Системи управління базами даних наступного покоління
  6.  I. ДО ІСТОРІЇ ПИТАННЯ
  7.  I. Про органи управління промисловістю

Процес вироблення компромісу, спрямованого на досягнення балансу між вигодами від зменшення ризику і необхідними для цього витратами, а також прийняття рішення про те, які дії для цього слід зробити (включаючи відмову від яких би то не було дій), називається управлінням ризиком.

Інакше кажучи, управління ризиками - Діяльність, спрямована на класифікацію ризиків, ідентифікацію, аналіз та оцінку, розробку шляхів захисту від ризику.

Загальна схема процесу управління ризиком включає в себе наступні етапи:

- Аналіз ризику;

- Вибір методів впливу на ризик при порівнянні їх ефективності;

- прийняття рішення;

- Вплив на ризик;

- Контроль результатів.

Початковим етапом процесу управління ризиком є аналіз ризику, Що має на меті одержання необхідної інформації про структуру, властивості об'єкта і наявні ризики. Аналіз ризиків поділяється на два взаємно доповнюють один одного виду: якісний, Головне завдання якого полягає у визначенні факторів ризику і причин, що призводять до ризикових ситуацій, і кількісний, Що дозволяє обчислити розміри окремих ризиків і ризику проекту в цілому.

якісний аналіз передбачає:

- Ідентифікацію всіх можливих ризиків;

- Виявлення джерел і причин ризику;

- Виявлення практичних вигод і можливих негативних наслідків, які можуть настати при реалізації містить ризик рішення.

кількісний аналіз передбачає чисельну оцінку ризиків, визначення їх ступеня і вибір оптимального рішення. Кількісна оцінка ризику проводиться також з використанням методів математичної статистики і теорії ймовірностей, які дозволяють передбачити виникнення несприятливої ??ситуації і по можливості знизити її негативний вплив. Кількісна оцінка ймовірності настання окремих ризиків і те, у що вони можуть обійтися, дозволяє виділити найбільш ймовірні по виникненню та вагомі за величиною втрат ризики, які будуть об'єктом подальшого аналізу для прийняття рішення про доцільність реалізації ситуації.

Так як кожен вид ризику допускає кілька традиційних способів його зменшення, то виникає проблема оцінки порівняльної ефективності впливу на ризикдля вибору найкращого з них з метою мінімізувати можливі збитки в майбутньому. Порівняння може відбуватися на основі різних критеріїв, в тому числі економічних.

етап прийняття рішень має на увазі можливість сформувати загальну стратегію управління всім комплексом ризиків, коли визначаються необхідні фінансові і трудові ресурси, відбувається постановка і розподіл завдань серед менеджерів здійснюється аналіз ринку відповідних послуг, проводяться консультації з фахівцями.

процес безпосереднього впливу на ризик представлений умовно трьома основними способами:

- Зниженням;

- Збереженням;

- Передачею ризику.

Контроль і коректування результатів реалізації обраної стратегії відбувається на основі нової інформації, що надходить від менеджерів. Контроль може виражатися у виявленні нових обставин, що змінюють рівень ризику, передачі цих відомостей страхової компанії, спостереженні за ефективністю роботи систем забезпечення безпеки і т.д.

Дана схема процесу управління ризиком є ??лише загальною схемою. Характер і зміст перерахованих вище етапів і робіт, використовувані методи їх виконання в значній мірі залежать від специфіки підприємницької діяльності та характеру можливих ризиків.




 мета курсу |  Місце курсу в професійній підготовці випускника. |  теми курсу |  Вступ |  Питання 1. Сутність підприємницького середовища. |  Питання 2. Зовнішня підприємницьке середовище. |  Питання 3. Внутрішня підприємницьке середовище. |  Питання 1. Фінансова мікросередовище підприємництва. |  Питання 2. Фінансова макросередовище підприємництва. |  Питання 3. Теорії підприємницьких ризиків. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати