Головна

Стратегічний метод управління: поняття, основні компоненти.

  1.  C) вказати функціональну валюту підприємства і метод перекладу, використаний для визначення допоміжної інформації.
  2.  C. Неадекватність вихідної методологічної установки теоретико-інформаційного процесу феномену цілісності мислення
  3.  D. Про методологічної ролі концепції цілісності в дослідженні мислення
  4.  Event-менеджмент - поняття, основні методи.
  5.  FISH-метод забарвлення хромосом
  6.  I група Організаційно-стимулюючі методи
  7.  I етап - освоєння методики, запуск очисного механізму.

Стратегічний менеджмент - це обгрунтування і вибір перспективних цілей розвитку підприємства і підвищення його конкурентоспроможності, їх закріплення в довгострокових планах, і розробка цільових програм, що забезпечують досягнення намічених цілей.

Стратегічний менеджмент можна розглядати як сукупність п'яти взаємопов'язаних управлінських процесів:

1) аналіз середовища

2) визначення місії і цілей

3) вибір стратегії

4) виконання стратегії

5) оцінка і контроль виконання

Можна виділити основні принципи і тенденції стратегічного управління підприємствами в сучасних умовах:

- Поділ управління майном (функція власника) і виробництвом (компетенція директора, правління, менеджера)

- Основою стратегії підприємства стає планування доходів і витрат, увагу керівників переміщується з постачальницько-виробничої у фінансово-збутову сферу.

- Поділ функцій стратегічного і оперативного управління виробництвом. Перші здійснює керівник (рада директорів) і штаб (консультативна рада, що не має права давати прямі вказівки виконавцям), другі - правління, директора з виробництва, маркетингу і збуту і т.д., підпорядковані їм відділи управління.




 Загальна характеристика методів управління. |  Деталізований аналіз управлінських функцій. |  Захист прав і законних інтересів працівників і роботодавців |  Організаційна структура не підприємстві. |  Лінійна структура управління підприємством. |  Порядок оформлення і правило написання письмових робіт у ВНЗ. |  Сутність персонального менеджменту. |  Об'єкт, предмет і цільова функція менеджменту. |  Загальні і приватний функції, завдання та процедури управління. |  У чому полягає синдром емоційного вигорання. |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати