Головна |
Стратегічний метод управління: поняття, основні компоненти.Стратегічний менеджмент - це обгрунтування і вибір перспективних цілей розвитку підприємства і підвищення його конкурентоспроможності, їх закріплення в довгострокових планах, і розробка цільових програм, що забезпечують досягнення намічених цілей. Стратегічний менеджмент можна розглядати як сукупність п'яти взаємопов'язаних управлінських процесів: 1) аналіз середовища 2) визначення місії і цілей 3) вибір стратегії 4) виконання стратегії 5) оцінка і контроль виконання Можна виділити основні принципи і тенденції стратегічного управління підприємствами в сучасних умовах: - Поділ управління майном (функція власника) і виробництвом (компетенція директора, правління, менеджера) - Основою стратегії підприємства стає планування доходів і витрат, увагу керівників переміщується з постачальницько-виробничої у фінансово-збутову сферу. - Поділ функцій стратегічного і оперативного управління виробництвом. Перші здійснює керівник (рада директорів) і штаб (консультативна рада, що не має права давати прямі вказівки виконавцям), другі - правління, директора з виробництва, маркетингу і збуту і т.д., підпорядковані їм відділи управління. Загальна характеристика методів управління. | Деталізований аналіз управлінських функцій. | Захист прав і законних інтересів працівників і роботодавців | Організаційна структура не підприємстві. | Лінійна структура управління підприємством. | Порядок оформлення і правило написання письмових робіт у ВНЗ. | Сутність персонального менеджменту. | Об'єкт, предмет і цільова функція менеджменту. | Загальні і приватний функції, завдання та процедури управління. | У чому полягає синдром емоційного вигорання. | |