Головна

Соціально-психологічні методи

  1.  Cтатіческіе методи обгрунтування інвестицій
  2.  I. Методи перехоплення.
  3.  II. Методи несанкціонованого доступу.
  4.  II. Методи патогенетичної і етіологічної (особистісно орієнтованої) психотерапії
  5.  II. Структурні і персональні методи управління організаційними конфліктами.
  6.  III. Методи агрегатування і уніфікації.
  7.  III. Методи маніпуляції.

Соціально-психологічні методи - Це методи, які використовують індивідуальне і суспільне (групове) свідомість і психологію, що грунтуються на суспільно-значущих морально-етичних категоріях, цінностях і вихованні. Соціальні процеси йдуть на чотирьох рівнях:

- на рівні всього суспільства (держави);

- на рівні колективу (організації);

- на рівні робочої групи;

- на рівні індивіда (особистості).

До основних факторів, що визначають хід соціальних процесів, відносяться:

- демографічні фактори;

- вік;

- підлога;

- етнічна приналежність;

- рівень освіти і кваліфікація;

- розмір робочої групи;

- психологічний клімат.

Для менеджера дуже важливо:

- правильно оцінити індивідуальні якості працівника;

- правильно підібрати, розставити і закріпити кадри на робочих місцях;

- створити умови для максимального прояву індивідуальних професійних якостей працівника.

Наприклад, тенденція, що показує залежність психологічного клімату (кількості конфліктів) Пk від чисельності колективу N, зображена на ріс.42.

Тенденція залежності психологічного клімату від середнього віку колективу аналогічна. Конкретну форму цих кривих визначає специфіка роботи.

Тенденція залежності схильності до змін і іміджу особистості керівника від віку показана на рис.43.

З графіка (рис.43) видно, що з віком схильність до змін падає, а вимоги до іміджу (повазі і увазі) зростають. Тенденція залежності психологічного клімату від середнього рівня кваліфікації Q показана на ріс.44.

Конкретні види зазначених залежностей обумовлюються ситуацією, сферою діяльності і соціальним складом робочих груп.




 складність роботи |  складність роботи |  Регулювання та вирішення конфліктів в організації |  Контроль, облік і моніторинг |  Формування організаційної культури |  Основні визначення |  Типи організацій по методам роботи і пристосовності до змін зовнішнього і внутрішнього середовища |  Типи організацій по взаємодії підрозділів |  Типи організацій по взаємодії з людиною |  Нові типи організацій |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати