Головна

Забезпечення узгодженості цілей окремих працівників, груп та організації в цілому

  1.  I. Коротка характеристика групи займаються
  2.  Ii. Моделі сторінкової організації даних в сучасних БД
  3.  II. Особливості організації тренінгу менеджерів
  4.  III. Навчально-матеріальне забезпечення
  5.  IV. Типові особливості окремих дій
  6.  IX. Вимоги до утримання приміщень та організації санітарно-гігієнічного та протиепідемічного режиму роботи
  7.  V. Перший пояс педагогічних досліджень - Наукове визначення цілей освіти

Узгодженість індивідуальних, групових цілей і цілей організації в цілому забезпечується вже на першій стадії формування колективу - при прийомі на роботу. Спрямованість процедур співбесіди представника компанії з майбутнім працівником і вступний інструктаж допомагають відразу відбирати людей, основні очікування яких збігаються з очікуваннями організації.

Щоб привести у відповідність очікування людини і організації у відношенні один до одного і тим самим мінімізувати або усунути можливі проблеми в майбутньому при визначенні місця, на яке претендує кандидат, ролей, які він може або готовий виконувати, а також ролей, які може йому запропонувати організація, ведеться за допомогою психологічного тестування.

При розробці проекту Політики в сфері якості були максимально враховані цілі окремих працівників, груп та організації в цілому. Це дозволяє прийняти узгоджений варіант політики як керівний документ системи якості.

Інтереси особистості, групи і організації розглядаються в ході професійного навчання (здатність, бажання, необхідність і можливість вчитися), атестації, просування по службі. Кожен з цих процесів дозволяє переглядати і актуалізувати індивідуальні та групові цілі в рамках Політики підприємства.




 Ключ 15; навчання суміжним професіям |  Ключ 17: управління продуктивністю праці |  Ключ 18: використання мікропроцесорів |  Ключ 19: заощадження енергії, тепла і матеріалів |  TQM проти авторитарного стилю управління! |  Мотивація - це прихований процес, він невидимий, він не спостерігаємо: можна бачити лише результат цього процесу - Поведінка людини. |  Винагорода - це все, що людина вважає цінним для себе. |  Теорії зовнішньої мотивації: наукового менеджменту Тейлора, модифікації поведінки і постановки мети дозволяють виробляти оптимальні управлінські рішення. |  Нововведення - джерело стресів |  Діловий конфлікт |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати