загрузка...
загрузка...
На головну

IBM І ЕКСПЕРИМЕНТ З ВІДКРИТИМ КОДОМ

  1.  I. в експерименті може бути викликано
  2.  I. Комп'ютерна симуляція експериментальних даних
  3.  II. Статистичний аналіз експериментальних даних
  4.  VII. ЕКСПЕРИМЕНТАЛЬНО-психологічні методи дослідження МИСЛЕННЯ І МОВИ
  5.  Августа 1972 року й успішне продовження експерименту
  6.  Аналогії між лабораторним і обчислювальним експериментами

*

Коли Лінус Торвальдс вперше розмістив більш-менш закінчену версію Linux на маловідомому форумі розробників програмного забезпечення, ніхто - за винятком кількох упертих проповідників відкритого коду - не міг і припустити, що ця програма з відкритим кодом буде більшим, ніж просто короткостроковий експеримент. Однак пройшло лише кілька років і Linux дав життя цілої екосистеми з оборотом в мільярди доларів і зруйнував баланс сил в галузі виробництва програмного забезпечення. Компанії, раніше повністю контролювали ринок операційних систем за допомогою своїх продуктів, які мали правовим захистом, раптово зіткнулися з серйозною конкуренцією з боку безкоштовної альтернативи, створеної гнучкою мережею програмістів, які навіть не ставили собі за мету отримання прибутку.

З ростом затребуваності Linux, індустрія все сильніше розуміє, що відкриті коди - це сила, з якою треба рахуватися. Найрозумніші фірми вчаться тому, як існувати в новій реальності і навіть мати зиск за умови наявності нового способу виробництва програмного забезпечення.

Якщо знадобиться назвати компанію, яка повністю використовує цей потенціал - одночасно з глибокою внутрішньою трансформацією - то це IBM, чий ранній вхід в нову реальність служить відмінним уроком всім, хто бажає використовувати виробництво на рівних для свого бізнесу.

*

Складно було собі уявити, що IBM стане справжнім чемпіоном в області виробництва на рівних і лідером відкритого світу. Не варто забувати, що ми говоримо про Big Blue- компанії, яка змогла вирости до гігантських розмірів саме через те, що продавала і купувала об'єкти, що перебували під патентним захистом. Протягом десятиліть компанія створювала програмні продукти, які працювали тільки на комп'ютерах виробництва IBM. Ви могли спробувати встановити її програми на обладнанні інших постачальників, але не прийшли б до зрозумілого результату. Компанія IBM називала це "контролем над клієнтами". Злі язики називали це "готельна власність". Малося на увазі, що ви завжди можете виписатися з готелю, але ніколи не можете її покинути. Однак в ситуації, коли стара стратегія не могла працювати так само ефективно, а обороти почали падати, IBM поставила відкриті джерела в основу свого бізнесу і зробила це так, як здатна далеко не кожна організація такого розміру і на такому етапі зрілості.

*

Буде чесним визнати, що IBM встала на цей шлях не в найкращому для себе становищі. Багато з її пропозицій в сфері веб-серверів і операційних систем були затребувані ринком, і компанія з великими труднощами тримала удар в сутичці з набрали силу конкурентами, такими як Microsoft. IBM зробила незвичайний хід і стала вивчати програми з відкритими кодами, час від часу передаючи командам розробників раніше закриті для сторонніх частини кодів програм, а також створюючи команди, які допомагали співтовариствам розробників Apache (веб-сервера) і Linux (операційної системи).

Сьогодні обладнання, що використовує Linux, має ринок з оборотом в мільярди доларів, а за розрахунками самої компанії IBM, вона економить близько мільярда доларів на рік на тому, що не розробляє власну систему, частково нагадує Linux. Більш того, підтримка відкритого коду дозволила IBM обігнати своїх конкурентів, таких як Sun і Microsoft, які продають свої операційні системи.

*

Тепер IBM знаходиться на кілька голів попереду своїх конкурентів, а її залученість в діяльність спільнот, що працюють з відкритими кодами, демонструє яскравий приклад того, як розумні компанії можуть отримати користь з діяльності самоорганізованих мереж і отримати в результаті фантастичну цінність.




 дикі працівники |  закон Коуза |  Ділова Мережа |  Глобальне Ігрове Поле |  Керуючи Ідеальний шторм |  На початку був софт |  НОВИЙ СПОСІБ ВИРОБНИЦТВА |  ЕНЦИКЛОПЕДІЯ, ЯКУ МОЖЕ ПРАВИТИ КОЖЕН |  Поділ праці в Вікіпедії |  наростаючий біль |

загрузка...
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати