Головна

FH 25 10 Організація управління.

  1.  II. Технічна оснащеність підприємства: суть, організація, особливості, матеріальне забезпечення
  2.  III. Медична психологія; лікування психічних розладів; організація психіатричної допомоги.
  3.  III. Медична психологія; лікування психічних розладів; організація психіатричної допомоги.
  4.  III. Організація і етапи статистичного дослідження
  5.  O Система показників оцінки рівня продуктивності праці в сільськогосподарських організаціях
  6.  XIX. Основні гігієнічні і протиепідемічні заходи, що проводяться медичним персоналом в дошкільних організаціях

Основні положення:

1. Відмінності між законами про власність різних країн, а також між положеннями про власність різних організацій можуть перешкоджати суворого дотримання міжнародних правових стандартів, проте в цілому необхідно керуватися наступними положеннями:

а. Власником власності є конкретна церковна організація.

b. Документ про володіння власністю може отримати тільки організація, повністю керована Церквою.

с. Устаткування може бути власним або береться в оренду.

d. Документ на право користування землею і будівлями видається Церквою або нею ж оформляється оренда на термін не менше ніж 25 років.

е. Користування власністю гарантовано на тривалий період. Церква несе повну відповідальність за проведення в життя справжніх положень, за керівництво фінансової та адміністративної діяльністю установи відповідно до принципів віровчення Церкви Адвентистів Сьомого Дня.

g. У разі наявності статусу окремої юридичної особи, У ставши і у ставні положення установи повинні відображати такі вимоги:

1) Дана установа є невід'ємною частиною Церкви АСД і ясно заявляє про свою прихильність місії Церкви.

2) Не менше двох третин членів корпоративного органу установи є представниками конкретних повноважних органів (335) або виконавчих комітетів церковних організацій, внесених до Щорічник Церкви Адвентистів Сьомого Дня.

3) У разі розпуску все майно установи повинно бути передано організаціям Церкви ЛСД, які включені в Щорічник Церкви Адвентистів Сьомого Дня та на базі яких сформовано корпоративний орган установи.

2. Фінанси.

а. Фонди, створені установами охорони здоров'я, не повинні витрачатися доти, доки існує така необхідність не виникне в самому закладі.

b. У Уніон, де лікарням оплачують оренду, організація, що здійснює оплату, повинна зберігати ці фонди, витрачаючи їх - за вирахуванням відповідних витрат - на поточні потреби установи. 3. Рада установи. Склад Ради установи визначається відповідним Статутом і Статутними положеннями.

c. Членство в Раді установи. У різних країнах і організаціях існують свої нормативи, які не відповідають суворим міжнародним нормам щодо членства в Раді установи. Як правило, до Ради установи повинні входити члени Виконавчого комітету організації, яка фінансує, присутні члени Уніон і дивізійного Виконавчих комітетів або Виконавчого комітету Генеральної Конференції, представники співробітників даної установи охорони здоров'я і зацікавленої конференції / місії або зацікавленого поля. Число представників від кожної з цих груп залежить від обсягу виконуваної роботи і значення даного закладу охорони здоров'я.

d. Обов'язки Ради установи.

1) Визначати цілі і завдання установи відповідно до завдань Церкви і відповідними положеннями Робочого курсу.

2) Щорічно або один раз на два роки проводити наради, де повинні розглядатися звіти Ради піклувальників або органу виконавчої влади.

3) Вибирати Рада піклувальників або інший орган управління, який повинен відповідати за роботу установи на наступний період. Порядок обрання членів і склад цих органів повинен бути відображений в статутних положеннях.

4) Проводити позачергові наради для розгляду особливих питань, пропонованих двома третинами членів Ради піклувальників. (336)

FH 25 15 Рада піклувальників. Права і обов'язки Ради піклувальників наступні:

1. Приймати Статутні положення відповідно до вимог закону і положеннями, прийняті ми в Церкві, а також з урахуванням відповідальності Ради перед повноважними зборами. Статутні положення повинні визначати:

а. Обрання членів Ради та його керівництва, вибір методів управління діяльністю Ради, вимоги до його діяльності і терміни повноважень членів і керівництва Ради.

b. Обов'язки Ради, які включають:

1) Юридичну відповідальність за роботу і діловодство в установі.

2) Керівництво діяльністю даної установи.

3) Затвердження таких важливих для діяльності установи рішень, як покупка землі, будівництво, значні зміни в планах, покупка дорогого устаткування і т. Д.

4) Затвердження важливих призначень і змін у складі співробітників.

5) Отримання дарувань, ануїтетів або інших засобів на користь установи.

6) Затвердження щорічного бюджету і розгляд регулярних звітів адміністрації про поточних бюджетних операціях.

с. Число засідань Ради. У рік має бути проведено не менше одного засідання Ради.

d. Кворум на засіданнях Ради.

е. Список комітетів, спосіб обрання членів кожного комітету, термін повноважень голови і членів кожного комітету, цілі та повноваження комітетів.

f. Службові взаємини між керівними працівниками і членами Ради.

g. Обов'язки медичного персоналу і його взаємини з Радою.

h. Процедуру прийняття У ставних положень і порядок внесення в цей документ наступних змін.

2. Готувати плани проведення засідань, визначати порядок участі в них і оформляти їх протоколи.

3. Періодично повертатися до питання про місію, призначення та завдання установи, напрямки його роботи та поточні програми. (337)

4. Призначати керівних працівників і співробітників, чия кваліфікація, обов'язки, відповідальність і підзвітність підтверджуються і оформляються в письмовій формі.

5. Призначати медперсонал і проводити періодичні перевірки його роботи. Рада зобов'язує медперсонал нести самостійну відповідальність за якість лікарської діяльності.

6. Затвердити Статутні положення, різні правила і нормативи медичної служби.

7. Покладати на медперсонал відповідальність за рекомендації, що стосуються кадрових призначень, термінів повноважень і визначення клінічних привілеїв.

8. Пред'являти відповідні вимоги до медичного персоналу, необхідні для створення і підтримки норм і рівня медичного обслуговування пацієнтів, прийнятих в Церкві АСД.

9. Призначати Адміністративний комітет (див. Розділ FH 25 25).




 ОСВІТНІХ пРОГРАМ |  FF 05 КОНЦЕПЦІЯ |  FF 10 ЦІЛІ |  FF 15 СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ |  FF 20 ШТАТ ВІДДІЛУ, ОБОВ'ЯЗКИ І КЕРІВНИЦТВО |  FH 05 Основні принципи |  FH 06 Е ЗАВДАННЯ |  ВІДДІЛУ СЛУЖІННЯ ЗДОРОВ'Я |  FH 10 10 Організаційні принципи роботи національних товариств здоров'я. |  Стаття V. Посадові особи та їх обов'язки |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати