Головна |
У ряді випадків виникає необхідність скоротити тривалість будівництва, розраховану по одному з раніше зазначених методів. Досягти скорочення термінів можна поруч прийомів:
а) збільшення чисельного складу бригад;
б) введення додаткових бригад.
У цьому випадку метод організації робіт називається паралельно-потоковим.
Застосування ППМОР має бути ретельно обґрунтоване, тому що іноді введення додаткових бригад може призвести не до скорочення термінів будівництва, а до їх збільшення. Це обумовлено тим, що, так само як і в індивідуальних потоках, необхідно дотримуватися умова: в кожен момент часу на одному фронті повинна працювати тільки одна бригада.
Метод ППОР розраховується на основі методу критичних робіт. При цьому необхідно вирішити 2 завдання:
1) скільки і на яких видах робіт ввести додаткові бригади;
2) розподілити роботу між бригадами, тобто скласти розклад робіт.
При вирішенні першого завдання можна використовувати кілька підходів:
а) ввести додаткові бригади на види робіт, які мають максимальні тривалості.
Рис.25. Приклад рішення задачі 1 першим методом
б) додаткові бригади ввести на роботи, максимальна тривалість яких лежить на критичному шляху.
нехай Б2 = 0,5Б1; В2 = В1; Г2 = Г1.
Індекси бригад: Б1, В1, Г1 - Основні бригади;
Б2, В2, Г2 - Додаткові (залучаємо) бригади.
З урахуванням прийнятих припущень складемо матрицю можливостей:
Рис.26. матриця можливостей
Рис.27. Розклад робіт
Перша спроба завантаження бригад показала, що скорочення термінів ми не отримали, тому що Б2 прийнята малопотужної.
Основні етапи розвитку будівельного виробництва в нашій країні | Моделі і їх використання в організації будівельного виробництва | МЕТОДИ ОРГАНІЗАЦІЇ РОБІТ (МОР) | Паралельний метод організації робіт | Поточний метод організації робіт | Потокові методи організації робіт | сходяться потоки | МЕТОДИ ОРГАНІЗАЦІЇ РОБІТ (МОР) | Розрахунок неритмічних потік з безперервним використанням ресурсів | Розрахунок неритмичного потоку з безперервним освоєнням фронтів |