Головна

Оцінка ефективності проектування організаційних систем

  1. Barebone-системи
  2. C) дається приклад країни, успішно поєднати у своїй правовій системі ознаки романо-германський системи права із загальним правом.
  3. CASE-технологія створення інформаційних систем
  4. CASE-технологія створення інформаційних систем.
  5. D) тріщинуваті - дві системи тріщин з відстанню між тріщинами більше 1,5
  6. DNS - система доменних імен
  7. I. Аналіз інженерно-геологічних умов території, оцінка перспективності її забудови

Кінцевим критерієм ефективності організаційного проектування повинна виступати ступінь досягнення мети компанією. Однак на практиці зв'язати конкретне організаційне рішення з кінцевими результуючими показниками складно. Часто для оцінки ефективності використовують групу показників діяльності апарату управління. Зокрема, відношення витрат на управління і прибутку; абсолютні показники витрат на управління; нормативні показники техніко-організаційного рівня, економічність апарату управління.

Для оцінки ефективності інвестиційних проектів використовують інтегральні фінансові показники - чистий приведений дохід (NPV), внутрішня норма прибутковості (IRR), термін окупності (PBP), норма прибутковості (PI). Ці коефіцієнти автоматично розраховуються при складанні бізнес-планів в комп'ютерних програмах, про які йшлося вище.

ПИТАННЯ ДЛЯ ПОВТОРЕННЯ

6. У чому полягає поняття проектування організаційних систем?

7. В чому важливість проектування організаційних систем в менеджменті?

8. Які ситуаційні змінні впливають на структурні параметри організації?

9. Перерахуйте методи проектування організаційних систем. Які, на ваш погляд, переваги та недоліки застосування кожного з них? Чи можна використовувати тільки один який-небудь метод в організаційному проектуванні?

10. У чому суть методу управління за цілями (MBO)?

11. Назвіть основні етапи організаційного проектування.

12. Яким чином можна побудувати організаційну структуру управління компанією?

13. Як можна оцінити ефективність проектування організаційних систем? Запропонуйте набір показників для оцінки роботи вашого підрозділу (компанії).





Закон композиції (узгодженості) | Закон пропорційності (гармонії) | закони Паркінсона | ТЕМА 4. ПРИНЦИПИ СТАТИЧНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ | ПРИНЦИПИ СТАТИЧНОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ | Принципи статичної організації | ПРИНЦИПИ раціоналізації | Принципи динамічної організації | принципи раціоналізації | ТЕМА 6. СОЦІАЛЬНІ ТА ГОСПОДАРСЬКІ ОРГАНІЗАЦІЇ |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати