Головна |
Ступінь ризику зазвичай визначається як добуток очікуваного збитку на ймовірність того, що цей збиток буде завдано. Ризик, що відноситься до вирішення, визначається як сума збитку, понесеного внаслідок невірного рішення, і витрат, пов'язаних з реалізацією такого рішення.
Втрати, пов'язані з неточністю управління і викликані неточністю заданих властивостей об'єкта, вважаються ризиком дії. Визначення такого ризику проводиться, наприклад, у Великобританії, при новому житловому будівництві поблизу потенційно небезпечних об'єктів.
Зміст першого елемента ризику - виявлення небезпеки, що включає в себе встановлення джерел і чинників ризику, а також об'єктів (зон) їх потенційного впливу та основних форм такого впливу. В цьому випадку процес виявлення небезпеки впливу на населення та навколишнє середовище зручно уявити, використовуючи мережеві методи. У той же час підсумки виявлення впливу доцільно інтерпретувати в матричної формі.
Оцінка другого елементу ризику може проводитися з використанням моделювання, застосування стохастичних моделей, елементів прогнозування та інших способів. Використовуючи ті чи інші методи, визначають ймовірність ризику - від найвищих, експериментальних рівнів впливу канцерогену на організм до реально малих доз, близьких до нуля. В інших випадках порогові величини впливу фактора ризику на людину можуть бути встановлені розрахунком по експериментам на тваринах або оцінкою результатів аварій і нещасних випадків.
Третій елемент ризику - оцінка схильності, тобто реального впливу фактора ризику на людину і навколишнє середовище. Вона включає визначення масштабу (рівня) впливу, його частоти і тривалості. Такі дані можуть бути отримані моніторингом або за допомогою моделювання.
Четвертий елемент - повна характеристика ризику з використанням якісних та кількісних параметрів, встановлених попередніми операціями, стосовно кожного джерела і фактору ризику.
Основною метою управління ризиком є ??його мінімізація при заданих обмеженнях на ресурси і час. Тут виділяються тільки три елементи.
Перший - порівняння характеристик ризиків, отриманих в процесі їх оцінки, з метою встановлення пріоритетів серед джерел і чинників ризику, а так само їх вплив, яке вимагає першочергової уваги з боку суб'єктів управління.
Другий - зіставлення виявлених як негативних, так і позитивних сторін функціонування об'єкта, тобто джерела ризику. При цьому виконуються порівняння ризикових, методико-екологічних, неризикових і соціально-економічних чинників.
Третій - відповідь на питання про ступінь прийнятності ризику. Тут можливі різні випадки: ризик прийнятний повністю, прийнятний частково, повністю неприйнятний.
Завершуючи процес управління ризиком, обгрунтування рішення одночасно пов'язує всі його елементи, а через систему зворотних зв'язків - все елементи оцінки ризику в єдиний процес.
ВСТУП | МІСЦЕ ЕКОЛОГІЇ У ПРОГРАМІ ПІДГОТОВКИ ІНЖЕНЕРА | КОНЦЕПЦІЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ | НОРМУВАННЯ ЯКОСТІ НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА | ЕКОЛОГІЧНА ЕКСПЕРТИЗА ПРОЕКТІВ | ОСНОВИ ЕКОЛОГІЧНОГО ПРАВА | МІЖНАРОДНІ І РОСІЙСЬКІ СТАНДАРТИ ЕКОЛОГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ | ПРОБЛЕМИ ЕКОЛОГІЧНОГО СТРАХУВАННЯ | КЛАСИФІКАЦІЯ СТРАХУВАННЯ | Изминения підходу до ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ??ДІЯЛЬНОСТІ |