На головну

Організаційно-виробнича структура теплових електростанцій

  1. A. Структура комерційних листів
  2. C) зростання амплітуди теплових коливань атомів
  3. II. СТРУКТУРА сучасних комп'ютерів
  4. III. Структура і особливості багаторічної підготовки спортсменів
  5. III. Структура складної захисту від подвійного свідомості
  6. VI. Найпростіше «визначення», його призначення і структура
  7. VII.1.2) Правова структура речі.

Основний структурною одиницею на більшості електростанцій є цех. На теплових станціях розрізняють цеху основного, допоміжного виробництва та непромислових господарств.

· Цехи основного виробництва виробляють продукцію, для випуску якої створено підприємство. На теплових станціях основними є цехи, в яких протікають виробничі процеси по перетворенню хімічної енергії палива в теплову і електричну енергію.

· Цехи допоміжного виробництва промислових підприємств, в тому числі і електростанцій, безпосередньо не пов'язані з виготовленням основної продукції підприємства: вони обслуговують основне виробництво, сприяють випуску продукції і забезпечують основному виробництву необхідні умови для нормальної роботи. Ці цехи здійснюють ремонт обладнання, постачання матеріалами, інструментом, пристосуваннями, запасними частинами, водою (промислової), різними видами енергії, транспортом і т. П.

· Непромислового є господарства, продукція і послуги яких не відносяться до основної діяльності підприємства. У їх функції входить забезпечення і обслуговування побутових потреб персоналу підприємства (житлові господарства, дитячі установи і т.п.).

Виробничі структури теплової станції визначаються співвідношенням потужності основних агрегатів (турбоагрегатів, парових котлів, трансформаторів) і технологічними зв'язками між ними. Вирішальним при визначенні структури управління є співвідношення потужностей і зв'язку між турбінами і котельнями агрегатами. На існуючих електростанціях середньої і малої потужності однорідні агрегати з'єднуються між собою трубопроводами для пари і води (пар з котлів збирається в загальних збірних магістралях, з яких він розподіляється між окремими котлами). Таку технологічну схему називають централізованої. Широко застосовують також секційну схему, при якій турбіна з одним або двома забезпечують її парою котлами, утворює секцію електростанції.

В даний час з-за особливостей технологічного процесу виробництва енергії станцій з агрегатами потужністю 200 ... 800 МВт і вище застосовують блочну схему зв'язків обладнання. На блочних електростанціях турбіна, генератор, котел (або два котла) з допоміжним обладнанням утворюють блок; трубопроводів, що зв'язують агрегати, для пари і води між блоками, немає, резервні котлоагрегати на електростанціях не встановлюються. Зміна технологічної схеми електростанції призводить до необхідності реорганізації виробничої структури управління, в якій основним первинним виробничим підрозділом є блок.

· Для станцій блочного типу найбільш раціональної структурою управління є бесцеховая (Функціональна) з організацією служби експлуатації та служби ремонту, очолюваних начальниками служб - заступниками головного інженера станції. Функціональні відділи підпорядковуються безпосередньо директору станції, а функціональні служби та лабораторії - головному інженерові станції.

· На великих станціях блочного типу використовується проміжна структура управління - блочно-цехова. Котельний і турбінний цеху об'єднують в один і організовують такі цеху: паливно-транспортний, хімічний, теплової автоматики і вимірювань, централізованого ремонту і ін. При роботі станції на газі паливно-транспортний цех не організує.

Організаційно-виробнича структура гідроелектростанцій

На ГЕС має місце як управління окремими ГЕС, так і її об'єднаннями, розташованими на одній річці (каналі) або просто в будь-якому адміністративному або господарському районі; такі об'єднання називаються каскадними (рис. 23.2).

Організаційна структура управління ГЕС:

а - 1-я і 2-я групи; 1 - директор ГЕС; 2 - заст. директора з адміністративно-господарської діяльності; 3 - заст. директора з капітального будівництва; 4 - відділ кадрів; 5 - головний інженер; 6 - бухгалтерія; 7 - плановий відділ; 8 - відділ цивільної оборони; 2.1 - транспортна дільниця; 2.2 - відділ матеріально-технічного забезпечення; 2.3 - адміністративно-господарський відділ; 2.4 - житлово-комунальний відділ; 2.5 - охорона ГЕС; 5.1 - заст. гл. інженера по оперативній роботі; 5.2 - начальник електроцеху; 5.3 - начальник турбінного цеху; 5.4 - начальник гідроцеху; 5.5 - виробничо-технічний відділ; 5.6 - служба зв'язку; 5.7 - інженер з експлуатації та техніки безпеки; 5.2.1 - електротехнічна лабораторія; б- 3-тя і 4-я групи; 1 - відділ матеріально-технічного постачання; 2 - виробничо-технічний відділ (ПТО); 3 - бухгалтерія; 4 - гідротехнічний цех; 5 - електромашинний цех

Організаційна структура управління каскадом ГЕС: а - варіант 1; 1 - начальник електроцеху каскаду; 2 - начальник турбінного цеху каскаду; 3 - начальник гідроцеху каскаду; 4 - начальник ПТО; 5 - начальник ГЕС-1; 6 - начальник ГЕС-2; 7 - начальник ГЕС-3; 8 - служба зв'язку; 9 - місцева служба релейного захисту та автоматики; 10 - інженер-інспектор з експлуатації та техніки безпеки; 5.1, 6.1, 7.1 - виробничий персонал відповідно ГЕС-1, 2, 3; б - варіант 2; 1 - директор каскаду; 2 - адміністративні підрозділи каскаду; 3 - головний інженер; 3.1, 3.2, 3.3 - начальник відповідно ГЕС-1, 2, 3; 3.1.1, 3.2.1, 3.3.1 - виробничі підрозділи, включаючи оперативний персонал відповідно ГЕС-1, 2, 3

Залежно від потужності ГЕС і каскадів ГЕС, МВт, за структурою управління прийнято розглядати шість груп і стільки ж каскадів ГЕС:

 3000 і вище
 1000 ... 3000
 350 ... 1000
 100 ... 350
 25 ... 100
 менше 25

При організації каскаду ГЕС одна зі станцій каскаду, як правило, найбільша за потужністю, вибирається базової, на якій розміщуються управління каскадом, його відділи і служби, цеху, основні центральні склади і майстерні. При цехової структурі управління кожен цех обслуговує обладнання та споруди всіх ГЕС, що входять в каскад, а персонал знаходиться або на базовій ГЕС, або розподілений по станціях каскаду. У випадках коли ГЕС каскаду розташовані на значній відстані один від одного і відповідно від базової, необхідно призначати відповідальних за роботу ГЕС, що входить в каскад.

При об'єднанні в каскад великих по потужності ГЕС доцільна централізація тільки управлінських функцій (керівництво каскадом, бухгалтерія, постачання і т.п.). На кожній ГЕС організовуються цеху, які проводять повне експлуатаційне і ремонтне обслуговування. При проведенні великих ремонтних робіт, наприклад при капітальному ремонті агрегатів, частина робітників відповідного цеху з однієї або декількох ГЕС передається на ту станцію, де це необхідно.

Таким чином, раціональна структура управління в кожному випадку приймається виходячи з конкретних умов освіти каскаду. При великому числі ГЕС, що входять в каскад, використовується попереднє укрупнення станцій, найближче розташованих один до одного, очолюваних начальником групи ГЕС. Кожна група самостійно веде експлуатаційне обслуговування, включаючи поточний ремонт обладнання і споруд.




Метод приведених витрат. | Коефіцієнт економічної ефективності. | Оцінка фінансової ефективності інвестиційного проекту. | Інтегральні критерії економічної ефективності інвестицій | Оптимізація мережевого графіка. | Четирехсекторной метод розрахунку параметрів мережевих графіків. | Побудова лінійної діаграми. | МЕНЕДЖМЕНТ | Цілепокладання. | ОРГАНІЗАЦІЯ |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати