Головна

Основні елементи механізму управління соціальними процесами в організації

  1. B. Основні ефекти
  2. Існують два механізми, що приводять до порушення м'язових веретен: 1) розтягнення м'яза і 2) скорочення інтрафузальних волокон (гамма-петля).
  3. D.2 Кнопки управління переміщенням курсора
  4. Elements - електротехнічні елементи
  5. I. Основні завдання
  6. I. Основні завдання ЗОВНІШНЬОЇ ПОЛІТИКИ
  7. I. Основні лінії зв'язку педагогіки з соціологією. Мікро- та макроанализ 1 сторінка

Перш за все, на зміни в соціальній сфері впливають стан зовнішнього середовища організації і її реагування на зовнішні зміни. Висока конкурентоспроможність і стійка робота організації створюють необхідні передумови для позитивних змін в її соціальній сфері. Вони дають можливість намітити реальні цілі соціального розвитку, забезпечити необхідними ресурсами її досягнення, організувати проведення відповідних заходів. Цим завданням підпорядковано дію механізму управління соціальними процесами в організації.

Ефективно функціонує механізм управління соціальним розвитком організації дозволяє цілеспрямовано впливати на її соціальну підсистему з метою досягнення якісно вищого стану організації, що дає можливість здійснення інновацій та стратегічного управління.

Основними елементами механізму управління соціальним розвитком організації є:

- Постановка соціальних цілей організації, яка включає прогнозування соціальних наслідків реалізації альтернативних стратегій та досягнення цілей науково-технічного та виробничо-комерційного характеру, а також прогнозування змін факторів зовнішнього середовища;

- Розробка системи параметрів (показників), що дозволяють виробляти кількісну оцінку соціальних факторів виробництва (стану об'єктів соціального управління) і ступінь досягнення відповідних цілей;

- Планування соціального розвитку організації як діяльність по визначенню шляхів і способів досягнення намічених цілей - складу заходів, здійснення яких призведе до бажаних результатів, необхідних для цього ресурсів, термінів і виконавців;

- Організація виконань планових заходів;

- Координація та контроль дій виконавців;

- Аналіз змін соціальних факторів виробництва в результаті здійснення заходів плану соціального розвитку;

- Аналіз загального стану і майбутніх змін соціальної підсистеми підприємства протягом всього планового періоду;

- Розробка пропозицій та внесення поправок в методику постановки цілей, прогнозування і планування соціального розвитку, реорганізація системи управління соціальним розвитком з урахуванням підсумків виконання плану і фактичного стану соціальної підсистеми.

Названі елементи діють у поданій послідовності, реалізуючись у вигляді відповідних етапів повного циклу управління соціальним розвитком організації.




Трудові практики. | Умови праці та соціальний захист. | Охорона праці та безпека на робочому місці. | Розвиток людського потенціалу та навчання на робочому місці. | Особливості вітчизняного досвіду управління соціальними процесами. Значення національної господарської культури в економічному аналізі. | Особливості вітчизняного досвіду управління соціальними процесами. | Зміни в політичній і соціально-економічній організації суспільства 90-х років і відображення їх результатів на соціально-трудових відносинах. | Класовий конфлікт в індустріальному суспільстві | Розподіл соціальної відповідальності між державою, підприємцем і найманими працівниками. | Основні соціальні моделі. |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати