Головна

трудові практики

  1. Дисципліна праці, матеріальна відповідальність, трудові спори на транспорті
  2. І трудові ресурси. Намічалися освоєння нових вугільних
  3. Індивідуальні трудові конфлікти
  4. Інтеграція в SCOR моделі концепцій реінжинірингу бізнес-процесів, бенчмаркінгу та використання кращої практики.
  5. Інтернет, трудові ресурси і роботодавці
  6. Колективні трудові конфлікти
  7. КОЛЕКТИВНІ ТРУДОВІ СПОРИ

Трудові практики включають в себе [62]:

- Питання найму і підвищення трудящих на посаді;

- Дисциплінарні процедури і процедури розгляду спорів;

- Переклад або переміщення трудящих на інші місця;

- Припинення трудових відносин;

- Навчання і підвищення навичок;

- Охорону праці, безпеку на робочому місці і гігієну праці;

- Будь-які політики або практики, що впливають на умови праці, зокрема, робочий час і оплату праці.

Також трудові практики включають в себе визнання організацій трудящих і їх представництво і участь як трудящих, так і організацій-роботодавців у колективних переговорах, соціальний діалог і тристоронні консультації для вирішення соціальних проблем, що відносяться до зайнятості.

2.3.3.1. Наймання і трудові відносини.

Організації слід [62]:

- Упевнитися, що робота виконується чоловіками і жінками, які мають офіційний статус працівників або індивідуальних підприємців;

- Не прагнути уникнути зобов'язань, що накладаються законом на наймача, шляхом маскування взаємин, які в іншому випадку відповідно до законодавства визнавалися б як трудові взаємовідносини;

- Визнавати важливість гарантованої зайнятості як для окремих трудящих, так і для суспільства в цілому: використовувати активну планування використання персоналу, щоб уникнути нерегулярного надання роботи або надлишкового використання роботи, що виконується на основі тимчасової зайнятості, за винятком випадків, коли робота дійсно носить короткостроковий або сезонний характер;

- Завчасно повідомляти, своєчасно інформувати і спільно з представниками трудящих, якщо такі є, обговорювати, як можна в максимально можливій мірі пом'якшити негативний вплив змін її діяльності, наприклад, у разі впливає на зайнятість закриття підприємства; [30] [52]

- Забезпечувати рівні можливості для всіх працівників і не допускати прямої або непрямої дискримінації в будь-яких її трудових практиках;

- Усунути будь-яку практику звільнення працівників безпідставно або за дискримінаційними ознаками; [30] [53]

- Захищати персональні дані і конфіденційність трудящих; [54] [4]

- Вживати заходів, що забезпечують передачу роботи на контрактній основі або на основі субпідряду тільки тим організаціям, які офіційно визнані або іншим чином мають можливість і бажання прийняти на себе зобов'язання роботодавця і забезпечити гідні умови праці. Організації слід використовувати тільки тих посередників на ринку праці, які офіційно визнані, і в тих випадках, коли юридичні права виконавців робіт закріплені за ними в рамках інших домовленостей про виконання робіт. [31] [55] До особам, зайнятим надомною працею, не слід ставитися гірше, ніж до інших найманим працівникам. [56] [5]

- Не отримувати переваг від несправедливих, експлуатаційних або жорстоких трудових практик її партнерів, постачальників або субпідрядників, включаючи осіб, зайнятих надомною працею. Організація повинна вжити необхідних зусиль для того, щоб сприяти організаціям в її сфері впливу в проходженні відповідальним трудовим практикам, визнаючи, що високий рівень впливу, ймовірно, відповідає високому рівню відповідальності за здійснення такого впливу. Залежно від ситуації і впливу, дотримуватися всіх рекомендацій можуть включати: накладення контрактних зобов'язань на постачальників і субпідрядників; здійснення відвідувань без попереднього повідомлення та інспекцій; а також застосування належної передбачливості при нагляді за підрядниками та посередниками. Якщо від постачальників і субпідрядників потрібне дотримання кодексу трудових практик, такий кодекс повинен узгоджуватися з Загальною декларацією прав людини і принципами, що лежать в основі застосовних стандартів МОП в сфері праці;

- При здійсненні діяльності в міжнародному масштабі прагнути підвищити рівень зайнятості, професійного розвитку та просування по службі громадян країни, де здійснюється діяльність. Сюди також входить (там, де це доцільно) використання місцевих підприємств як постачальників і дистриб'юторів.




Що таке соціальне управління. | Види соціального управління. | Методи соціального управління. | Поняття соціальної системи. Основні підходи до теорії соціальних систем. | Організація як система. | Тема 2. Соціальний розвиток персоналу як об'єкт управління. | Параметри організації як соціального об'єкта. | Ступінь формалізації структури організації. | Ступінь централізації. | Організаційне управління. |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати