Головна

організаційне управління

  1. JK (jishu kanri): Jishu kanri по-японськи означає незалежне управління.
  2. Держава і місцеве самоврядування. Поняття місцевого самоврядування, форми взаємини з державою
  3. Довірче управління.
  4. Довірче управління.
  5. І організаційний розвиток школи
  6. Інформаційне та організаційне забезпечення попередження злочинів
  7. Кембріджське управління.

Реалізуючи управлінські функції, приймаючи управлінські рішення щодо ефективної роботи, організації слід [62]:

- Створювати систему матеріальних і нематеріальних стимулів, пов'язаних з результативністю в області соціальної відповідальності;

- Ефективно використовувати фінансові, природні та людські ресурси;

- Надавати недостатньо представленим групам (включаючи жінок, расові та етнічні групи) справедливі можливості займати керівні пости в організації;

- Врівноважувати потреби організації та зацікавлених сторін, включаючи поточні потреби і потреби майбутніх поколінь;

- Встановлювати процеси двостороннього обміну інформацією між організацією і зацікавленими сторонами, які будуть допомагати у виявленні областей згоди та незгоди і в переговорах для вирішення можливих конфліктів;

- Заохочувати ефективну участь працівників усіх рівнів в діяльності організації в області соціальної відповідальності;

- Знаходити баланс рівня повноважень, відповідальності і можливостей людей, які приймають рішення від імені організації;

- Відстежувати виконання рішень, щоб переконатися, що ці рішення виконуються соціально відповідальним чином, і визначити підзвітність за результати рішень і діяльності організації, як позитивні, так і негативні;

- Періодично аналізувати і оцінювати процеси управління організації. Коригувати процеси відповідно до результатів аналізу і доводити інформацію про зміни до всіх осіб в організації.




Тема 1. Персонал як об'єкт соціального управління. | Що таке соціальне управління. | Види соціального управління. | Методи соціального управління. | Поняття соціальної системи. Основні підходи до теорії соціальних систем. | Організація як система. | Тема 2. Соціальний розвиток персоналу як об'єкт управління. | Параметри організації як соціального об'єкта. | Ступінь формалізації структури організації. | Трудові практики. |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати