загрузка...
загрузка...
На головну

Рушійні сили галузі

  1. Англійська буржуазна революція 1612-1649 рр. і її рушійні сили
  2. Рушійні початку: потреби та інтереси
  3. Рушійні сили суспільного розвитку. Роль особистості в історії
  4. Рушійні сили процесу навчання
  5. Рушійні сили вчення
  6. Інтернаціоналізація капіталу нафтової галузі.

Це фактори, що викликають суттєві зміни в галузі і рівні конкуренції. Аналіз рушійних сил включає: визначення рушійних сил і ступінь їх впливу на галузь.

Найбільш типові рушійні сили в галузі:

зміна темпів зростання галузі впливає на співвідношення попиту і пропозиції, на легкість проникнення на ринок і виходу з нього, і на те, наскільки складно фірмі досягти зростання обсягу продажів;

демографічні зміни і поява нових способів використання товару можуть викликати зміни в наборі послуг (кредит, технічна допомога, ремонт), в збутової мережі, підштовхнути виробників до розширення або скорочення асортименту продукції, що випускається;

впровадження нових продуктів може розширити коло споживачів, збільшити рівень диференціації товарів у конкуруючих компаній-продавців;

технологічні зміни дають можливість виробляти нові або поліпшені товари з меншими витратами і відкрити нові перспективи для галузі в цілому.

зміни в системі маркетингу можуть привести до збільшення попиту на продукцію галузі, збільшення диференціації продукції або зниження собівартості одиниці продукції;

вихід на ринок або відхід з нього великих фірм;

поширення ноу-хау;

зростаюча глобалізація галузі змінює умови конкуренції між провідними фірмами галузі і є рушійною силою в галузях, які пов'язані з природними ресурсами (виробництво міді, нафти, бавовни розкидано по всьому світу), або, в яких основною вимогою є низькі ціни (розміщення виробництва в країнах з низькими витратами), або, де зростаюча компанія прагнути захопити позиції на ринках стількох країн, наскільки вистачає їх ресурсів;

зміна структури витрат і продуктивності;

вплив змін в законодавстві та політиці урядів (відмова від державного регулювання в таких галузях, як банківська справа, авіаперевезення, телекомунікації став основною рушійною силою їх розвитку);

зміна суспільних цінностей, орієнтації і способу життя (турбота про здоров'я змушує підприємства харчової промисловості міняти технологію) веде до виникнення нових галузей, наприклад, з виробництва засобів для схуднення.

Мета аналізу рушійних сил - виявлення головних причин, що призвели до змін в галузі. Зазвичай рушійними силами є три або чотири фактори. Аналіз рушійних сил показує, які зовнішні сили будуть надавати найбільший вплив на діяльність компанії в найближчі 1-3 роки. Щоб пристосувати стратегію до дії цих сил, необхідно встановити розміри і наслідки впливу кожної з них.




Показники, що характеризують фінансовий аспект діяльності організації | ОНЛАЙН ПО ТЕМІ | Глава 3. Аналіз зовнішнього оточення. | Аналіз макрооточення. | Інституційне середовище. | Визначення галузі і ринку. | Конкуренція між продавцями всередині галузі | Загроза появи товарів - або послуг замінників. | Поява нових конкурентів усередині галузі | Конкурентна сила покупців |

загрузка...
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати