Головна

Сутність соціальної діяльності підприємства

  1. J; режимі діяльності у надзвичайному стані здійснюються заходи у відповідності з Законом України «Про надзвичайний стан».
  2. S. БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ В УМОВАХ НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЙ
  3. S. БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ В УМОВАХ НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЙ 257
  4. S. БЕЗПЕКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ В УМОВАХ НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЙ 265
  5. S. ВЄЗПСКА ЖИТТЄДІЯЛЬНОСТІ В УМОВАХ НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЙ
  6. Активів підприємства
  7. Активів підприємства

Процес планування діяльністю підприємства охоплює не тільки планування основної виробничої діяльності та ресурсного забезпечення виробництва, а і соціальний розвиток трудового колективу, планування соціального захисту усіх працюючих.

Згідно Господарського Кодексу України трудовий колектив чи участю власника підприємства або уповноваженого ним органу відповідно до законодавства, установчих документів підприємства, колективного договору, розробляє план соціальної діяльності, в якому обґрунтовані заходи щодо поліпшення умов праці, життя і здоров'я, гарантії обов'язкового медичного страхування працівників підприємства та їх сімей, а також інші питання соціального розвитку.

Підприємство забезпечує підготовку кваліфікованих робітників та спеціалістів, їх економічне і професійне навчання як у власних навчальних закладах, так і в інших навчальних закладах за відповідними угодами. Підприємство надає пільги відповідно до закону своїм працівникам, які навчаються без відриву від виробництва.

Пенсіонери та інваліди, які працювали до виходу на пенсію на підприємстві, користуються нарівні з його працівниками наявними можливостями медичного обслуговування, забезпечення житлом, путівками в оздоровчі та профілактичні заклади, іншими соціальними послугами і пільгами, що передбачені статутом підприємства.

Орган управління підприємством зобов'язаний забезпечити всіх працівників підприємства належні і безпечні умови праці. Підприємство несе відповідальність в установленому законом порядку за шкоду, завдану здоров'ю та працездатності його працівників.

Підприємство зобов'язане забезпечити сприятливі умови праці жінок та неповнолітніх, забезпечувати їх роботою переважно в денний час; жінок, які мають малолітніх дітей, вагітних жінок переводити на легшу роботу з нешкідливими умовами праці, надавати їм інші пільги, передбачені законом.

Підприємство самостійно встановлює для своїх працівників додаткові відпустки, скорочений робочий день та інші пільги, а також має право заохочувати працівників інших підприємств, установ організацій, які його обслуговують.

Підприємство забезпечує додатковою пенсією, незалежно від розмірів державної пенсії, працівника, який став інвалідом на даному підприємстві внаслідок нещасного випадку або професійного захворювання.

Підприємство з правом найму робочої сили забезпечує визначену відповідно до закону кількість робочих місць для працевлаштування неповнолітніх, інвалідів, інших категорій громадян, які потребують соціального захисту.

Планування соціальної діяльності підприємства, пов'язане з вдосконаленням соціальної структури колективу, з обґрунтуванням діяльності цього колективу, спрямованої на формування матеріальних та фінансових ресурсів та їх використання для покращення умов праці та життя працюючих та їх сімей. Соціальне планування спрямоване на використання соціально-психологічних факторів підвищення ефективності виробництва, розвиток творчої активності працюючих, їх ініціатива і відповідальності.

Трудовий колектив - це відносно компактна соціальна група, вякій об'єднуються люди, зайняті виконанням конкретного завдання, спрямованого на досягнення спільної мети.

Трудовий колектив за своїм складом неоднорідний, тому вводять поняття «структура трудового колективу». Під структурою трудового колективу розуміють сукупність його елементів та відношень між ними. В якості елемента структури колективу виступає група - сукупність людей, спільним для якої є будь-яка соціальна ознака, наприклад, рівень освіти, спільні інтереси, традиції, вік тощо.

В залежності від мети соціального планування виділяють такі групи соціальних структур підприємства: реальні та умовні. До складу реальних належать:

- виробничо-функціональна (цільова) структура;

- суспільно-організаційна структура.

До складу умовних належать:

- соціально-психологічна структура;

- професійно-кваліфікаційна структура;

- соціально-демографічна структура.

Соціально-психологічна структура колективу являє собою неформальну структуру, яка формується на основі особистих симпатій, інтересів, хобі тощо.

Професійно-кваліфікаційна структура - це співвідношення робітників в залежності від складу професійних і кваліфікаційних груп, які характеризуються спільними соціальними якостями, такими як, відношення до праці, направленістю інтересів, рівнем матеріального забезпечення тощо.

Соціально-демографічна структура колективу - це склад і співвідношення соціальних груп, які характеризуються статтю, віком, сімейним положенням.

Враховуючи складність структур трудового колективу підприємства, різні форми їх соціальної поведінки та між особисті відносини, керівники всіх рівнів повинні чітко уявляти особливості цих груп, орієнтації, типи та їх вплив на колективну діяльність.

Роль трудових колективів, їх повноваження проявляються через реалізацію покладених на них функцій. До таких функцій відносять: економічну, соціальну та соціально-інтегративну.

1. Цільова (економічна) функція - це функція, для реалізації якої створюється підприємство, суть якої в отриманні максимального прибутку на основі задоволення потреб суспільства и продукції, послугах, які створює трудовий колектив в результаті виробничої, господарської, економічної та комерційної діяльності підприємства.

2. Соціальна функція. Суть її полягає в тому, що через підприємство робітник забезпечується матеріальними благами, задовольняються такі особисті потреби, як спілкування, визнання зі сторони інших членів колективу, розвиток власних здібностей. Для цього на підприємстві створюється система матеріального і морального стимулювання.

3. Соціально-інтегративна функція - це вплив на соціальну поведінку робітників в сфері праці, побуту, формування колективних цінностей та норм поведінки. Таким чином, через вплив трудового колективу на кожного робітника, суспільство формує національну свідомість.

План соціальної діяльності підприємства

Методичні основи соціального планування тісно пов'язана з методикою планування основного виробництва та ресурсного забезпечення підприємства. Між тим, плануванню соціальної діяльності підприємства присутні ряд специфічних методів, серед яких можна виділити: метод динаміки минулих років, нормативний метод та метод соціометрії.

На початкових етапах планування соціальної діяльності підприємства використовують метод динаміки минулих періодів, коли тенденції того чи іншого соціального явища екстраполюються на плановий період.

Одним із основних методів планування соціальної діяльності підприємства є нормативний. В соціальному плануванні його використання має деякі особливості, обумовлені видами нормативів, які використовуються.

Соціальні нормативи - це науково обґрунтовані, визнані рівні задоволення матеріальних, духовних і соціальних потреб людей і суспільства. Соціальні нормативи дозволяють оцінити вибір направлень соціального розвитку колективу, визначити обсяг необхідних ресурсів для досягнення поставленої мети розвитку трудового колективу підприємства.

Для використання даного методу необхідно розробити анкету, її якій приводять перелік запитань соціального направлення. Вибіркове опитування обмеженого числа респондентів дозволяє зробити узагальнення та висновки, які переносять на генеральну сукупність (весь трудовий колектив) по досліджуваній соціальній проблемі.

Метод соціометрії дозволяє вивчити внутрішню структуру та механізм соціально-психологічних взаємовідносин в соціальних групах та клімату в трудовому колективі.

Використання соціометрії базується на проведенні опитувань з використанням спеціальних карток, які дозволяють виявити неформальних лідерів в колективі, симпатії та антипатії, інші відносини, що склалися між членами колективу, сутність та ефективність соціальних процесів та явищ.

Раціональне використання різних методів дозволяє дати оцінку існуючим в трудовому колективі соціальним процесам, виробити конкретні заходи для розробки плану соціального розвитку колективу.

Планування соціальної діяльності відбувається на всіх рівнях управління народного господарства, однак основні соціальні умови життєдіяльності членів суспільства формуються на рівні підприємств.

План соціального розвитку колективу підприємства являє собою науково обґрунтовану і матеріально забезпечену систему заходів, направлених на всебічний та гармонійний розвиток всіх членів колективу на основі зміни умов праці та життя, найбільш повного задоволення матеріальних та духовних потреб кожного члену колективу.

План соціальної діяльності тісно пов'язаний з іншими розділами плану підприємства, оскільки згрупований колектив однодумців і є запорукою виконання планових показників виробництва та реалізації продукції.

Розробку плану соціального розвитку колективу підприємства починають з аналізу стану та динаміки розвитку соціальних показників, а саме:

- аналіз показників соціального розвитку, виявлення тенденцій їх зміни, динаміки за попередній період;

- тенденцій у технічному і організаційному розвитку виробництва;

- динаміка зміни умов праці та охорони здоров'я працівників підприємства;

- виконання (невиконання) заходів щодо вдосконалення форм оплати праці, покращення житлових та побутових умов працівників підприємства.

Цей аналіз повинен виявити коло проблем соціальної сфери, які вимагають для свого вирішення відповідних матеріальних, трудових та фінансових ресурсів. Проведений аналіз дозволить підприємству сформувати основні напрями та шляхи соціальної політики підприємства, виходячи з наявних виробничих потужностей та матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.

План соціальної діяльності колективу підприємства складається з таких розділів:

1. Вдосконалення соціальної демографічної структури трудового колективу.

2. Покращення умов праці та охорона здоров'я працівників (харчування молочними продуктами в їдальнях) з урахуванням класу ризику на гірничому виробництві: №59- для відкритих робіт у кар'єрах та №64 для підземних в шахтах по видобутку залізних руд- (відповідно єдиний соціальний внесок-39,1 та 40,4%).

3. Вдосконалення форм оплати праці, поліпшення житлово-побутових та соціально-культурних умов працівників. 4. Підвищення трудової та соціальної активності працівників.

 



  58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73   Наступна

Поставки матеріалів і комплектуючих на ___р. | Дослідження ринку матеріально-сировинних ресурсів та вибір постачальника | Оптимізація обсягів запасів матеріально-технічних ресурсів | ВСТУПНА ЧАСТИНА | Мета, завдання та послідовність розробки | Кошторису | Основи обліку й аналізу виробничо-господарської діяльності гірничодобувного підприємства | Оціночні показники структурних підрозділів ГЗКа | Та показники оцінки їх ефективності | Економічна ефективність оновлення продукції та вибір оптимального варіанта технологічного процесу |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати