На головну

Організація виконання проекту

  1. I. Складання проекту бюджету.
  2. II. Організація прийому повідомлень про злочини
  3. II. організація обліку
  4. II. складання проекту
  5. III. Організація реєстрації повідомлень про злочини
  6. IV (1). Організація автоматизованої системи оплати проїзду (АСОП)
  7. IV. Організація перевірки повідомлень про злочини

Кожен проект від виникнення ідеї до повного свого завершення проходить ряд послідовних ступенів свого розвитку.Повна сукупність ступенів розвитку утворює життєвий цикл проекту. Життєвий цикл прийнято розділяти на фази; фази - на стадії, стадії - па етапи. Проект проходить чотири фази розвитку: концепція, розробка, реалізація, завершення.

Початкова фаза проекту (розробка концепції) вимагає виконання наступних робіт: збір вихідних даних і аналіз існуючого стану (попереднє обстеження); виявлення потреби в змінах (проект); визначення результату (мети, завдання, результати; основні вимоги, обмежувальні умови, критерії, рівень ризику; оточення проекту, потенційні учасники; необхідний час, ресурси, засоби і ін.); визначення і порівняльна оцінка альтернатив; подання пропозицій, їх апробація та експертиза; затвердження концепції і отримання схвалення для наступної фази.

Фаза розробки проекту вимагає виконання наступних робіт: призначення керівника проекту і формування команди проекту, в першу чергу ключових членів команди; встановлення ділових контактів і вивчення цілей мотивації і вимог замовника і власників проекту, інших ключових учасників; розвиток концепції та розробка основного змісту проекту (кінцеві результати і продукти; стандарти якості; структура проекту; основні роботи; необхідні ресурси); структурне планування (декомпозиція проекту; календарні плани і укрупнені графіки робіт; кошторис і бюджет проекту, потреба в ресурсах; процедури управління проектом і техніка контролю; визначення і розподіл ризиків).

Фаза реалізації проекту вимагає виконання наступних робіт: організація і проведення торгів, укладання контрактів; повний введення в дію розробленої системи управління проектом; організація виконання робіт; введення в дію засобів і способів комунікації і зв'язку учасників проекту; введення в дію системи мотивації та стимулювання команди проекту; детальне проектування і технічні специфікації; оперативне планування робіт; встановлення системи інформаційного контролю за ходом робіт; організація і управління матеріально-технічним забезпеченням робіт, в т.ч. запасами, покупками, поставками; виконання робіт, передбачених проектом; керівництво, координація робіт, оперативний контроль і регулювання основних показників проекту (хід робіт; якість робіт і проекту; тривалість і терміни; вартість та інші показники); вирішення виникаючих проблем і завдань.

Фаза завершення проекту вимагає виконання наступних робіт: планування процесу завершення проекту; закриття робіт проекту; реалізація решти ресурсів; оцінка результатів проекту та підведення підсумків; здача об'єкта замовнику і введення в експлуатацію; розформування команди проекту; накопичення фактичних і досвідчених даних для подальших проектів.



Роботи з управління проектом | Виклик Microsoft Project

Класифікація проектів | Представлення проекту у вигляді мережевого графіка | Визначення завантаження виконавців | Отримання звіту про бюджет | необхідно визначити |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати