Головна

Роботи з управління проектом

  1. I. Завдання для самостійної роботи
  2. I. Колективний аналіз і цілепокладання виховної роботи із залученням батьків, учнів, вчителів класу.
  3. I. Мета та завдання НАУКОВО-ДОСЛІДНОЇ РОБОТИ
  4. I. Перелік намічених ігр та лексичних вправ відповідно етапам роботи.
  5. II. Виконання контрольних завдань і оформлення контрольної роботи
  6. II. Завдання, принципи та напрямки роботи з розвитку мовлення
  7. II. МІСЦЕ НАУКОВО-ДОСЛІДНОЇ РОБОТИ В

Для досягнення результату проекту необхідно визначити роботи і процеси, які повинні бути виконані, і встановити їх послідовність. За допомогою структурної або фазової моделі, яка ділить весь процес на окремі часові відрізки (фази), в першому наближенні задається виконання проекту. Закінчення фаз відповідає віх, т. Е значним і, як правило, контрольованим подій проекту. У більшості випадків віх відповідають певні проміжні результати. В кінці кожної фази має прийматися рішення про переривання проекту або його продовженні, можливо зі значними модифікаціями.

Для детального планування робіт і термінів недостатньо однієї структурної моделі. Необхідно доповнити її мережевим планом (або іншими моделями, наприклад, лінійними діаграмами). Мережевий план, в якому повинні міститися віхи фазової моделі, показує залежність окремих робіт один від одного і дозволяє зробити визначення найбільш ранніх і пізніх термінів початку і закінчення окремих робіт, а також резерви часу. Якщо на окремі роботи спроектувати необхідні для їх виконання кошти, то можна визначити потребу в коштах на проект або суму проектів (мультипроектного планування), розподілену в часі.

При поточної координації робіт слід враховувати відхилення дійсного просування проекту від заданого. це завдання оперативного управління проектами. Тут потрібно визначення досягнутого прогресу проекту на поточний момент, встановленої системи звітності та ефективної комунікації, щоб можливо швидко інформувати всіх зацікавлених осіб про стан проекту. При управлінні проектом, яке охоплює не тільки порівняння заданого і дійсного стану проекту і аналіз відхилень, але і регулювання, повинні враховуватися складні відносини між термінами, витратами і цілями проекту.

Потреба в професійних методах управління виникла в зв'язку з ростом масштабів і складності проектів, залученням в проект великого числа учасників і організацій, зростанням вимог до строків здійснення проекту, використання фінансових, матеріальних і трудових ресурсів, а також якості виконання робіт і досягаються.

Планування виконання проекту

Планування визначає що і ким має бути зроблено, які витрати ресурсів потрібні для здійснення проекту. Без планування проект не контролюємо, т. К. планування забезпечує основу для контролю.

Діяльність, яку ми намагаємося спланувати, маючи бюджет проекту, спрямована на визначення критеріїв досконалості. Люди не можуть працювати з максимальною ефективністю, якщо вони не знають цілей. Але цілі, поставлені іншими людьми без плану їх досягнення, мають зворотний результат. Ефективне проектування управлінської діяльності - це вимоги від членів команди розробки бюджету в часі. Діяльність повинна бути спрямована на декомпозицію робіт, визначення результатів кожної роботи і взаємозв'язку результатів робіт для визначення їх зв'язку в часі. Розподіл робіт в часі є основою для контролю критеріїв досконалості проекту.

Ці 5 інструментів: Цілі проектування, декомпозиція робіт, організація проекту, складання календарного графіка і підведення підсумків складають план виконання проекту. Це інструмент, який використовується компанією для організації і стимулювання запланованої діяльності.

Проект не розглядається, якщо немає системи оцінки досягнення результатів на кожному етапі. Система характеристик повинна забезпечити можливість оцінки проекту в процесі його виконання.



Класифікація проектів | Організація виконання проекту

Виклик Microsoft Project | Представлення проекту у вигляді мережевого графіка | Визначення завантаження виконавців | Отримання звіту про бюджет | необхідно визначити |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати