На головну

Поняття корпоративної інформаційної системи (КІС).

З точки зору системного аналітика все організації вельми схожі один на одного. В структуру кожної з них, незалежно від роду діяльності, входять численні підрозділи, які безпосередньо здійснюють той чи інший вид діяльності компанії, а також дирекція, бухгалтерія, канцелярія і т.д. Підрозділи компанії пронизані вертикальними і горизонтальними зв'язками, вони обмінюються між собою інформацією, а також виконують окремі частини однієї «великої справи». При цьому деякі з підрозділів, наприклад, дирекція, фінансові та постачальницькі служби взаємодіють із зовнішніми партнерами (банк, податкова інспекція, постачальники і т.д.), а також філіями самої компанії.

Таким чином, будь-яка організація - це сукупність взаємодіючих елементів (підрозділів), кожен з яких може мати свою структуру. Елементи пов'язані між собою функціонально, тобто вони виконують окремі види робіт в рамках єдиного бізнес-процесу, а також інформаційно, обмінюючись документами, факсами, письмовими та усними розпорядженнями і т.д. Крім того, ці елементи взаємодіють із зовнішніми системами, причому їх взаємодія також може бути як інформаційним, так і функціональним. І ця ситуація справедлива практично для всіх організацій, яким би видом діяльності вони не займалися - для урядової установи, банку, промислового підприємства, комерційної фірми і т.д.

Впровадження комплексної інформаційної системи сприяє досягненню інформаційної "прозорості" для керівництва підприємства, що охоплює всі підрозділи навіть самої широко розподіленої компанії, в режимі реального часу. Саме достовірна інформація про стан справ на підприємстві в поточний момент допомагає керівництву приймати ефективні управлінські рішення. А значить, впровадження системи сприяє побудові раціональної схеми управління підприємством.

Інформаційні системи, що служать для автоматизації всіх функцій підприємства (ІС масштабу підприємства), називаються корпоративні інформаційні системи. Головним завданням такої системи є інформаційна підтримка виробничих, адміністративних та управлінських процесів (бізнес-процесів), які формують продукцію або послуги підприємства. Їх створення вимагає системного підходу з позиції мети і критеріїв результату.

 



З дисципліни | Принципи побудови корпоративної інформаційної системи.

Етап 1. Інформаційне обстеження. | Етап 4. Вибір системи автоматизації документообігу | Етап 5. Вибір програмних засобів для управління документами. | Етап 6. Вибір спеціалізованих прикладних програмних засобів. | Етап 7. Системи підтримки прийняття рішень. | Основні властивості КІС. | Структура КІС. |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати