Головна |
Од. вим. | 2009 рік* | 2010 рік | Реалізація Програми | ||||||||
I етап | II етап | ||||||||||
рік | рік | рік | рік | рік | рік | рік | рік | ||||
Частка работающіхв коллектівнихсредствахразмещенія, в загальній чисельності співробітників сферитурізма ігостінічногобізнеса | % | 92,6 8 | 92, 69 | 92,7 0 | 92,6 2 | 92, 57 | 92,5 9 | 92,5 6 | 92,40 | 92,37 | 92,19 |
Частка співробітників, работающіхв турістскіхфірмах, в общейчісленностісотрудніков сферитурізма ігостінічногобізнеса | % | 7,32 | 7,3 1 | 7,30 | 7,38 | 7,4 3 | 7,41 | 7,44 | 7,60 | 7,63 | 7,81 |
РАЗОМ | % |
Як видно з даних табл. 2 і це відображено на рис 1, структура персоналу за прогнозом на період до 2018 року не сильно вибачитися (зміна менш, ніж на 1%)
Малюнок 3.3. Зміна структури зайнятих в турфірмах та готельному бізнесі в 2009р. і 2018 р
Для цілей управління людським капіталом важливо розуміти структуру персоналу по рівню освіти. Розглянемо її на прикладі співробітників засобів розміщення. За експертними оцінками частка фахівців з вищою освітою становить 13%, середнім і початковим професійною освітою - 50% і решта - 37% - пройшли професійну підготовку.
Виходячи з такої структури розрахуємо прогнозні дані (табл. 3.7.)
Таблиця 3.7.
Оцінка очікуваної соціально-економічної ефективності від запропонованих заходів | Прогноз потреби в кадрах для колективних засобів розміщення Росії в розрізі рівня освіти
| | | | | Основні напрямки розвитку регіонального ринку праці | Динаміка чисельності населення Москви і Московської області | Динаміка чисельності, питомої ваги і щільності населення по поясах районів Москви | Розвиток ринку праці та взаємозв'язок з індустрією гостинності | Основні показники ринку готельної нерухомості Москви, 2013 р |