Головна

ОРГАНІЗАЦІЯ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТУВАННЯ

До випускної кваліфікаційної роботи допускаються студенти, які не мають заборгованості з дисциплін навчального плану.

Наказом по АК СібГАУ офіційно стверджується тема, призначається керівник кожної випускної кваліфікаційної роботи. Зміна теми та керівника після цього не дозволяється.

Керівниками випускних робіт можуть бути призначені наукові співробітники і висококваліфіковані фахівці установ і підприємств, викладачі коледжу та наукові співробітники вузу.

Рецензентами випускних робіт можуть бути призначені наукові співробітники і висококваліфіковані фахівці установ і підприємств, викладачі та коледжу і наукові співробітники вузу.

Зміст випускної роботи визначається завданням на проектування, оформленим на бланку встановленої форми (додаток В). Завдання розробляється керівником проекту на підставі затвердженої теми.

Успішне виконання випускної кваліфікаційної роботи вимагає чіткої організації роботи студента, з моменту вибору теми до подання готової роботи на для захисту перед Державною екзаменаційною комісією. Виконання випускної роботи має укладатися в певні календарні терміни: підготовка випускної кваліфікаційної роботи - 4 тижні, захист випускної кваліфікаційної роботи - 2 тижні.

У міру виконання певних етапів студент представляє матеріал для перевірки керівнику випускної роботи.

Керівник дипломного проекту:

- Оцінює запропонований студентом проект робочого плану дипломного проекту, розбивку на глави і параграфи, їх приблизні обсяги, терміни подання в першому варіанті і при необхідності вносить корективи;

- Надає допомогу у виборі методики проведення дослідження;

- Перевіряє достатність підібраних студентом літературних джерел та інших документів, допомагає виділити найбільш важливі з них; орієнтує студента на складання повної бібліографії з теми дослідження і т.д .;

- В дні консультацій контролює хід виконання дипломного дослідження;

- Перевіряє якість виконання окремих частин дипломного проекту і дослідження в цілому. У разі невідповідності якості представленої частини вимогам, що пред'являються до дипломних проектів, керівник робить необхідні зауваження та повертає матеріал дослідження на доопрацювання.

У разі призначення з дипломного проекту консультанта (ів) студент повинен передбачити у графіку час для узгодження з ним (і) відповідного обґрунтування. Бажано це зробити не пізніше, ніж за 2 тижні до початку роботи ДЕК.

Дипломникові слід періодично (за обопільною домовленістю, не рідше одного разу в тиждень) інформувати керівника про хід підготовки дипломного проекту, проводити консультації з зухвалим труднощі або сумніви, питань, обов'язково доводити до відома про можливі відхилення від затвердженого графіка виконання проекту.

Дипломникові слід мати на увазі, що керівник не є ні співавтором, ні редактором дипломного проекту і тому не зобов'язаний виправляти всі наявні в дипломному проекті теоретичні, методологічні, статистичні та інші помилки.

На першому етапі підготовки проекту керівник радить, як приступити до розгляду теми, коректує план роботи і дає рекомендації по списку використаної літератури. В ході подальшого виконання проекту керівник виступає як опонент, вказуючи дипломникові на недоліки аргументації, композиції, стилю і т.п., радить, як краще їх усунути.

Рекомендації та зауваження керівника дипломник повинен сприймати творчо. Він може враховувати їх або відхиляти на свій розсуд, тому що відповідальність за теоретично і методологічно правильну розробку і висвітлення теми, якість змісту та оформлення дипломного проекту повністю лежить на дипломників. За прийняті в проекті технічні рішення, висновки і виконані розрахунки відповідальність несе автор випускної кваліфікаційної роботи.

ТЕМАТИКА дипломного ПРОЕКТУВАННЯ. Формулювання ТЕМИ | Загальна характеристика етапів дипломного проектування


АНОТАЦІЯ | Мета та завдання дипломного ПРОЕКТУВАННЯ | Організаційні заходи щодо забезпечення процесу дипломного проектування | Відгук і рецензія НЕ підшиваються в пояснювальну записку, а вкладаються в неї. | Склад випускної кваліфікаційної роботи | Вступ | аналітична частина | проектна частина | Розділ 2. Робочий проект | Технічні вимоги до програмного виробу |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати