Стратегії на нових галузевих ринках | Стратегії підприємств для зрілого галузевого ринку | Стратегії підприємств на неперспективних ринках | Стратегії підприємств в залежності від частки галузевого ринку | Стратегії лідерів галузевого ринку | Стратегії підприємств - переслідувачів лідерів | Стратегії послідовників |

загрузка...
загрузка...
На головну

Варіант 1

  1. Варіант
  2. Варіант 0
  3. Варіант 1
  4. Варіант 1
  5. Варіант 1
  6. Варіант 1

1. Типовими стратегіями підприємств, що діють в неперспективних галузях, є:

1) розширення частки ринку, активізація маркетингової діяльності;

2) стратегія фокусування, створення і розробки зростаючих ринкових сегментів;

3) стратегія вертикальної інтеграції, розширення товарного асортименту.

2. Для підприємства галузі, що пребуває на стадії зростання, доцільно застосування таких стратегій:

1) скорочення товарного асортименту;

2) зниження витрат виробництва і збуту, вихід на нові ринки;

3) профільної та непрофільної диверсифікації;

4) диференціації товару, цін, сервісного обслуговування.

3. Типовими стратегіями пидприємств - лідерів є:

1) стратегія фокусування, концентрації;

2) розширення параметричного ряду продукції, блокування діяльності дрібних конкурентиів;

3) швидка реакція на зміни ситуації в галузевому ринку;

4) повторення, імітація дій конкурентів.

4. До типових стратегій невеликих фірм відносяться наступні:

1) диференціація товару, персоналу, послуг;

2) ліквідації, скорочення, "збору врожаю";

3) стратегії копіювання; оптимального розміру; використання переваг великого підприємства;

4) операційні, функціональні, іноваційні.

5. В залежності від частки галузевого ринку виділяються наступні типи організацій:

1) диверсифіковані, недиверсифіковані і інтегрованні;

2) диференційовані, недиференційовані, концентровані;

3) лідери, претенденти, послідовники, "нішери";

4)холдінги, картелі, консорціуми, корпорації.

 



Стратегії підприємств - аутсайдерів | Варіант 2
загрузка...
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати