Головна

Аналіз читацької аудиторії.

  1. CR-аналіз журналу «Дипломат», №3-2005
  2. III Методи аналізу амінокислот
  3. III. Корекційна робота при дисграфії «аналізу синтезу».
  4. SWOT - аналіз
  5. SWOT-аналіз ТОВ «Детляндія

Студенти повинні дати характеристику читацької аудиторії «свого» і конкурентного журналів за такими ознаками:

- Гендерний:

 жінки %
 чоловіки %

- Вікової:

 16-19 %
 20-24 %
 25-34 %
 35-44 %
 45 + %

- Майновий або соціальний (учні вказують процентне відношення читачів, що мають дохід середній або вище середнього).

Процентне співвідношення студенти визначають умоглядно, виходячи зі змісту журналів. При цьому у викладача на руках залишаються реальні цифри, які він не показує учням (ці дані заздалегідь знімаються їм з сайтів видань). В кінці заняття реальні цифри порівнюються з тими, що отримали студенти при виробництві свого аналізу.

Учням слід сказати, щоб вони не боялися випадків розбіжностей своїх показників з тими, що дають реальні редакції, так як вміст конкретних номерів цілком може не збігатися з аудиторією журналу. Нерідко редакції вказують не справжні цифри, а такі, які бажали б бачити їх рекламодавці (тоді зміст журналів може дивним чином виявитися «молодше» заявленого виданням віку аудиторії; причина цього характерного явища в тому, що молодіжні теми краще сприймаються читачем, в той час як вікова аудиторія, платоспроможність якої свідомо вище, привертає рекламодавця).

Виконуючи ці операції, студенти привчаються дивитися на читацьку аудиторію не як на аморфну, невизначену масу, а як на досить складний конгломерат, склад якого, з одного боку, визначає зміст журналу, а з іншого, є тим головним товаром, який видання пропонує своїм рекламодавцям , причому при цьому, трапляється, спотворює реальну картину. Останнє важливо знати майбутнім фахівцям зі зв'язків з громадськістю, так як їм на практиці доведеться оцінювати доцільність співпраці з тими чи іншими ЗМІ.

Навчальні матеріали | Аналіз рекламоємкими рубрик.


| Видання b2b як модуль комерційної ефективності | Лекція 1. Видання business-to-business (b2b) як модуль комерційної ефективності | Базова схема роботи видань b2b | Принципові відмінності видань b2b від високотиражних ЗМІ | Питання 1. | Типові помилки видавців | Приклад здійснення комерційно успішного видавничого проекту | Загальний порядок дій при розробці нового видання | навчальне завдання |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати