На головну

Стратегічна роль комп'ютерних систем в менеджменті

  1. CЕМІУРОВНЕВАЯ МОДЕЛЬ Взаємодія ВІДКРИТИХ СИСТЕМ
  2. Far manager - текстова системна оболонка
  3. Gl] Тема 4. [:] Правовий договір, загальновизнані принципи і норми міжнародного права в правовій системі Республіки Казахстан
  4. I. 1. Промисловість в системі народного господарства

Кожен з основних типів комп'ютерних систем, описаних раніше, цінний для допомоги організаціям у вирішенні важливих проблем. В останнє десятиліття деякі з цих систем стали особливо важливі для тривалого процвітання фірми і виживання. Такі системи, які є потужними інструментальними засобами для участі в конкуренції, названі стратегічними інформаційними системами.

Стратегічні інформаційні системи змінюють цілі, дії, вироби, послуги або які стосуються навколишнього середовища зв'язку організацій, щоб допомогти їм отримати перевагу перед конкурентами. Системи, які мають ці результати, можуть навіть змінювати бізнес організацій.

Стратегічні інформаційні системи повинні відрізнятися від систем зі стратегічним рівнем для старших менеджерів, які зосереджуються на тривалих проблемах ухвалення рішення. Стратегічні інформаційні системи можуть використовуватися на всіх рівнях організації і розглядають глибші і ширші причини, ніж інші види систем, які були описані. Стратегічні інформаційні системи істотно змінюють цілі фірми, вироби, послуги внутрішні і зовнішні зв'язки. Вони глибоко змінюють спосіб, яким фірма здійснює посібників, або безпосередньо сам бізнес фірми.

Комп'ютерні технології не тільки змінили спосіб роботи людей, вони також змінили спосіб конкуренції підприємців. Хоча перші комп'ютери використовувалися підприємцями, щоб підвищити ефективність, автоматизуючи те, що виконувалося колись вручну, автоматизація вважається само собою зрозумілою в столітті інформації. Сьогоднішні фірми не тільки автоматизують, але і активно розшукують нові способи використання ІТ для досягнення переваги над конкурентами.

Підприємці прагнули досягати конкурентної переваги в минулому, конкуруючи одним із двох способів:

- Вартістю, тобто дешевими товарами або послугами;

- Дифференцированием продуктів або послуг, конкуруючи на сприйнятті клієнтом якості продукції та послуг.

Починаючи з 60-х років, коли великі фірми почали встановлювати комп'ютери в відділи бухгалтерського обліку, ІТ відігравали значну роль в наданні можливості фірмам, щоб конкурувати на низькій ціні. Комп'ютери використовувалися, щоб автоматизувати діалогову обробку запитів, зменшуючи цикл часу, і забезпечували операційні дані для прийняття рішення. Сплеск нових технологій в 80-х роках відкрив додаткові можливості, такі, як: зменшення часу для створення нових виробів за допомогою інструментальних засобів автоматизованого проектування; оптимізація процесів комп'ютеризованими системами управління, до яких внесено людські експертні правила рішення; швидка зміна потокової лінії планують системами, які інтегрують наукові дослідження у виробництво, і комерційна інформація.

До 90-х років додатки ІТ були широко поширені і досить досконалі, щоб дозволити фірмам конкурувати новаторськими способами. Якщо в минулому фірми повинні були вибрати між стратегіями вартості або диференціювання, сьогодні ІТ дозволяють фірмам в деяких галузях промисловості конкурувати з низькими цінами і диференціюванням виробів одночасно. Деякі фірми намагаються конкурувати не тільки з низькими цінами і високою якістю, але також і на здатності робити високо варійовані під користувача вироби. Названі як «масові настройки» ІТ використовуються, щоб швидко пов'язати процеси і робочі групи, зробити налаштовані вироби, які є саме такими, в яких клієнт потребує.

 



РОЛІ МЕНЕДЖЕРІВ І КОМП'ЮТЕРНІ СИСТЕМИ В УПРАВЛІННІ | КТ і нові організаційні форми компаній

Економічні закони розвитку КТ | Небезпеки і складності при використанні КТ | Поняття економічної інформаційної системи (ЕІС) | Етапи розробки технологічних процесів | Параметри технологічних процесів | Критерії оптимізації інформаційних технологій | Комп'ютерні технології та комп'ютерні системи | Види комп'ютерних систем в організації | Шість головних типів систем | Тести для самоконтролю до блоку № 1 |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати