Головна

ФОРМУЛЮВАННЯ ГІПОТЕЗ ДОСЛІДЖЕННЯ.

  1. АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТІВ ДОСЛІДЖЕННЯ, ФОРМУЛЮВАННЯ ВИСНОВКІВ І РЕКОМЕНДАЦІЙ
  2. Вибір і затвердження теми. Формулювання назви дисертації
  3. Вибір напрямку наукового дослідження.
  4. Гіпотеза й формула де Брoйля. Дослідне обґрунтування корпускулярно-хвильового дуалізму речовини
  5. Ендоскопічні дослідження.
  6. Загальна методика психологічного дослідження. Етапи психологічного дослідження.
  7. Крок 3. Аналіз цінностей організації, проблем, очікувань стейкхолдерів як основа для формулювання місії.

Гіпотези в конкретно - соціологічному дослідженні

Гіпотеза в конкретно-соціологічному дослідженні - це наукове припущення, яке висувають для можливого пояснення певних соціаль- них фактів, явищ і процесів, котре треба підтвердити або спростувати. У методологічному плані гіпотеза слугує з'єднувальною ланкою між теоретичною концепцією та емпіричною базою дослідження, її висувають для перевірки тих залежностей, які внесені до теоретичної схеми і навивчення яких скеровані завдання дослідження. У цьому сенсі гіпотеза є своєрідним прогнозом їх очікуваного розв'язання, який може і не виправдатися, що не применшує її цінності. Важливим, як слушно зазначає В. Шаленко, є те, що висунення гіпотези дає змогу зробити обґрунтований перехід від теоретичних понять до емпіричних даних.

Види гіпотез. Гіпотези - підстави.

Усі гіпотези поділяються на гіпотези -підстави і гіпотези -наслідки, які виводяться з перших. У цьому разі можна визначити таку гіпотезу-підставу: основною причиною виникнення конфлікту між робітниками й

адміністрацією є та, що пов'язана з особистісними характеристиками робітників та невиправданими вимогами до них адміністрації, що має своїм наслідком незадоволення перших і зростання напруженості у трудовому колективі.

Гіпотези - наслідки

Формулювання цієї основної гіпотези супроводжується висуненням гіпотез-наслідків:

- можна припустити, що виникнення конфлікту між робітниками та адміністрацією зумовлене прагненнями останньої в умовах скорочення робочої сили позбутися насамперед молодих робітників, людей старшого віку і жінок;

- можна припустити, що саме ці групи робітників передовсім підпадають під скорочення внаслідок низької продуктивності їхньої праці, частими невиходами на роботу, захворюваннями тощо;

- можна припустити, що звільнення цих груп робітників у ситуації економічної кризи суспільства й падіння життєвого рівня призведе до стихійних страйків та інших форм соціального протесту цих категорій працівників та інших робітників, які підтримуватимуть страйкарів і чинитимуть опір діям адміністрації;

- можна уявити, що основним способом розв'язання цього конфлікту виступатиме широка поінформованість робітників щодо обґрунтованості дій адміністрації у вигляді наочних форм роз'яснювальної роботи (як-от стінівки з узагальненими результатами праці робітників різних категорій, зазначенням залежності виробничих результатів од віку, статі тощо). Якщо це і не погасить конфлікт (бо скорочення або звільнення однаково відбудуться), то бодай пом'якшить конфліктну ситуацію і спричинить переадресування вимог груп робітників, які потрапляють під можливе скорочення, від адміністрації до уряду та органів управління загалом.

Розробкою і формулюванням гіпотез завершується методологічна частина програми конкретно-соціологічного дослідження.


РОЗДІЛ IV

Організація і проведення конкретно -соціологічних досліджень

ТЕМА 15

Методична частина програми конкретно -соціологічного дослідження

Розрахунок і обґрунтування вибірки

Основні методи коикретио - соцщіологічного дослідження

Стратегічний та робочий плани дослідження




ЗДІЙСНЕННЯ ІНТЕРПРЕТАЦІЇ ПОНЯТЬ | Розрахунок і обґрунтування вибірки

Явище відчуження та його елементи | Відносини | У сфері праці | Менеджмент і вдосконалення трудової діяльності | Суспільствах | Преференцій | Задоволення життям і надії на майбутнє | ПРОГРАМА СОЦІОЛОГІЧНОГО ДОСЛІДЖЕННЯ: ВИМОГИ ДО РОЗРОБКИ | ФОРМУЛЮВАННЯ ТЕМИ, МЕТИ ДОСЛІДЖЕННЯ ТА ЙОГО ОСНОВНИХ ЗАВДАНЬ | ВИЗНАЧЕННЯ ОБ'ЄКТА І ПРЕДМЕТА ДОСЛІДЖЕННЯ |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати