Головна |
Менеджмент - це ринкова модель управління економікою, орієнтована на витяг максимального прибутку при найбільш повному задоволенні споживчого попиту.
Оскільки банки - структурообразующий елемент ринкової економіки, то ефективне управління ними - основа стійкості всієї кредитно-фінансової системи.
Банківський менеджмент являє собою самостійний вид професійної діяльності в кредитній організації.
Специфіка функціонування кредитної організації визначає особливості управління банком. Ця специфіка полягає в наступному:
? сприяння руху фінансових резервів;
? отримання прибутку за рахунок використання переважно залученого капіталу;
? високий рівень конкуренції на фінансових ринках;
? своєрідність банківського продукту;
? високі ризики всіх банківських операцій;
? наявність зовнішнього регулювання і нагляду за поточною діяльністю з боку ЦБ;
? необхідність використовувати передові інформаційні системи.
Функції банківського менеджменту:
? вибір довгострокової стратегії банківської діяльності;
? координація цілей, що управляють, і дій всіх елементів системи управління;
? організація технологічного циклу банківської діяльності (формування капіталу, управління пасивами та активами і т.д.).
Принципи банківського менеджменту:
? облік макроекономічних чинників і кон'юнктури фінансового ринку;
? облік нормативних вимог ЦБ;
? орієнтація діяльності на ринковий попит, на послуги кредитних організацій;
? оптимізація прибутковості і ризиків банківських операцій;
? поєднання принципів централізації і децентралізації в управлінні.
Незважаючи на високу ступінь регульованості банківської діяльності, кожен банк є самоврядну систему, що має свої особливості.
Процес управління кредитною організацією включає:
? постановку цілей;
? аналіз управлінської діяльності;
? планування;
? прогнозування;
? організацію та регулювання діяльності всіх підрозділів
банку;
? мотивацію діяльності персоналу;
? моніторинг (Моніторинг - процес відстеження виконання плану і фіксація інформації про його виконанні або відхиленнях про виконання. Аналіз інформації, отриманої за результатами моніторингу, - база прийняття
управлінських рішень)
Види банківського менеджменту:
? стратегічний (загальний);
? фінансовий;
? менеджмент персоналу.
Стратегічний (загальний) менеджмент включає визначення загальної концепції розвитку кредитної організації, постановку цілей і конкретних завдань діяльності, розробку заходів щодо реалізації поставлених цілей, формування оптимальної організаційної структури банку як фактора організації ефективної діяльності банку.
Фінансовий менеджмент - Управління фінансово-економічною діяльністю банку.
Фінансовий менеджмент включає:
? управління капіталом;
? управління активами і пасивами;
? управління ліквідністю;
? управління прибутковістю;
? управління банківськими ризиками;
? фінансове планування і бюджетування;
? систему обліку та інформації.
Менеджмент персоналу - управління трудовими ресурсами на базі кадрової політики банку.
Сутність банківського менеджменту | менеджмент персоналу
Пенза 2015 | Управління безпекою банку | Тема 2. Фінансовий менеджмент в банку | Тема 3. Банки в системі корпоративного управління | Тема 4. Основи банківського маркетингу | Тема 5. Організація банківського маркетингу | Розрізняють активний і пасивний маркетинг. | Тема 6. Система банківського маркетингу | Корисний ефект являє собою міру задоволення потреб споживачів в процесі використання того чи іншого продукту і залежить від характеру конкретного продукту. | Тема 7. Види і реалізація маркетингових стратегій банку |