Головна

Критерії прийняття фінансових рішень

  1. II етап Розрахунок фінансових результатів
  2. II. Основні критерії інвалідності
  3. IV. Порядок оскарження дій (бездіяльності) посадових осіб, а також прийнятих ними рішень при наданні адміністративної послуги
  4. IV. Форми і методи контролю. критерії оцінок
  5. quot; Дерево "рішень Врума-Йетті
  6. V. Критерії оцінки практики
  7. V2. Аналіз фінансових інвестицій

Чиста поточна вартість NPV. Сутність NPV полягає в перевищенні фінансового результату над витратами. При прийнятті рішення за витратами і подальшого отримання результату з урахуванням NPV необхідно:

1) провести поточну оцінку майбутнього результату PV;

2) порівняти майбутній фінансовий результат з нинішніми витратами.

Якщо різниця не негативна, то NPV позитивний, значить, прийняте рішення можна вважати прийнятним.

Розрахунок майбутнього фінансового результату за якийсь період часу називається приведенням майбутнього грошового потоку до результату цього періоду, або дисконтуванням. Дана процедура повинна враховувати, що:

- Гривня, отримана сьогодні, не дорівнює гривні, отриманої завтра;

- Гарантовано отримана гривня оцінюється дорожче, ніж ризикована.

Гривня, отримана сьогодні, цінується дорожче через можливість її інвестування та отримання прибутку.

Облік інфляції в ставці дисконтування. При появі невизначеності в отриманні грошових коштів під час продажу або інфляції змінюється альтернативна вартість капіталу. Якщо, наприклад, інфляція становить 20%, а прибутковість - 10%, то варіант інвестування неприйнятний, так як він не покриває знецінення грошей.

Реальна альтернативна вартість капіталу (при відсутності ризику) є процентна ставка, що врівноважує пропозицію і попит капіталу. Вплив інфляції на процентну ставку може бути враховано використанням теорії Фішера.

Ухвалення інвестиційних і фінансових рішень | Прийняття рішень по активу з багаторазовим отриманням грошового потоку.


Прийняття стратегічних управлінських рішень | Функції стратегічного управління. | Вироблення рішень керівником тактичного рівня | Управлінські рішення в сфері виробництва | основи прогнозування | Рішення в сфері маркетингу | Рішення в сфері управління персоналом |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати