Головна |
Витрати ОП.3. Управління витратами в ОП. Витрати, пов'язані з діяльністю підприємства можна розглядати як твердо фіксовані величини, витратами необхідно розумно керувати. Успішно працюючі підприємства йдуть на додаткові витрати з метою збільшення обсягу товарообігу, залучення нових постачальників і покупців, збільшення якості обслуговування, створення привабливого іміджу підприємства. Найважливішим розділом управління витратами є аналіз взаємозв'язку обсягу товарообігу і прибутку з обсягом витрат підприємства. Ефективне управління витратами веде до зменшення окремих видів витрат, які в даний момент не є доцільними для підприємства. Найбільш ефективним вважається таке управління поточними витратами, яке забезпечує належний облік і звітність, логічну класифікацію поточних витрат з метою їх повного аналізу за поточний період і в динаміці; забезпечує науково-обґрунтоване планування мінімально і максимально допустимих витрат і забезпечення режиму економії. Основними резервами економії поточних витрат є: Прискорення товарооборачиваемости, Зростання товарообігу, Підвищення продуктивності праці, Класифікація витрат в ОП. | Поняття доходів і основні джерела їх утворення. Безоплатна передача державою. | Прогнозування попиту на продукцію ВП. | III. 1. кількісно-вимірювані; | Нетоварні. | Метод балансової ув'язки. | Виробнича програма ООП і методи її розробки. | Поняття товарних ресурсів регіону та джерела їх утворення. | Показник рентабельності використання товарних запасів | Управління витратами в громадському харчуванні. | Податок на нерухомість (береться в процентах від залишкової вартості основних засобів); | |