Головна

Витрати ОП.

  1. I. Адміністративно-господарські витрати
  2. II. Витрати з обслуговування працівників будівництва
  3. Позареалізаційні ТА ІНШІ ВИТРАТИ
  4. позареалізаційні витрати
  5. позареалізаційні витрати
  6. Позареалізаційні ВИТРАТИ
  7. Позареалізаційні витрати (ст. 265, перелік відкритий)

3. Управління витратами в ОП.

Витрати, пов'язані з діяльністю підприємства можна розглядати як твердо фіксовані величини, витратами необхідно розумно керувати. Успішно працюючі підприємства йдуть на додаткові витрати з метою збільшення обсягу товарообігу, залучення нових постачальників і покупців, збільшення якості обслуговування, створення привабливого іміджу підприємства.

Найважливішим розділом управління витратами є аналіз взаємозв'язку обсягу товарообігу і прибутку з обсягом витрат підприємства.

Ефективне управління витратами веде до зменшення окремих видів витрат, які в даний момент не є доцільними для підприємства. Найбільш ефективним вважається таке управління поточними витратами, яке забезпечує належний облік і звітність, логічну класифікацію поточних витрат з метою їх повного аналізу за поточний період і в динаміці; забезпечує науково-обґрунтоване планування мінімально і максимально допустимих витрат і забезпечення режиму економії.

Основними резервами економії поточних витрат є:

Прискорення товарооборачиваемости,

Зростання товарообігу,

Підвищення продуктивності праці,

Класифікація витрат в ОП. | Поняття доходів і основні джерела їх утворення.


Безоплатна передача державою. | Прогнозування попиту на продукцію ВП. | III. 1. кількісно-вимірювані; | Нетоварні. | Метод балансової ув'язки. | Виробнича програма ООП і методи її розробки. | Поняття товарних ресурсів регіону та джерела їх утворення. | Показник рентабельності використання товарних запасів | Управління витратами в громадському харчуванні. | Податок на нерухомість (береться в процентах від залишкової вартості основних засобів); |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати