На головну

Позитивний досвід створення ефективної корпоративної культури серед волонтерів сочинської олімпіади - 2014 | Д. С. Бужинська | Діагностика корпоративної культури за методом Д. Денісон | Характеристики корпоративної культури і управленія1MGN.ru. | Партизанський маркетинг як частину корпоративної культури | джерела | Поняття «криза» в китайській мові | Способи запобігання і усунення конфліктних ситуацій в корпоративних організаціях | Д. С. Меньщикова | Ю. С. Сударева |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати

О. В. Лихонина

Реклама як фактор формування корпоративної культури вузу (на прикладі магнітогорського
 філії РАНХиГС)

Анотація. У центрі дослідницьких інтересів проектування в зовнішнє середовище спілкування принципів корпоративної етики системи РАНХиГС, а також власної внутрішньої корпоративної культури Магнітогорського філії, яка враховує особливості муніципального освіти і ментальні характеристики Уральського регіону.

Ключові слова: корпоративна культура; залучення абітурієнтів; РАНХиГС; Президентська Академія в Магнітогорську.

Сьогодні, коли всі учні старших класів шкіл країни стоять перед вибором: куди піти вчитися, - вузи протягом навчального року ведуть профорієнтаційну роботу з метою залучення абітурієнтів. Сучасні вузи в останні роки змушені адаптуватися до нових умов існування. Як зазначає А. В. Прохоров: «Напрямок розвитку університетів визначають кількома тенденціями ..., серед яких ... Посилення конкурентної боротьби на внутрішньому і міжнародному ринках наукових і освітніх послуг» [3, с. 51]. Російські університети відносно недавно відчули необхідність формування корпоративної культури. Вузи поряд з виробництвом в нових умовах постіндустріального суспільства розглядаються як самостійне конкурентоспроможні організації, що забезпечують сучасний рівень і якість підготовки фахівця. Потрібно зауважити, що цьому сприяв тезу, згідно з яким корпоративна культура є основою формування іміджу навчального закладу, впливає на конкурентоспроможність на ринку освітніх послуг.

У такому соціокультурному побуті кожен вуз держави змушений продумувати внутрішню політику формування громадської думки про себе, створення сприятливого іміджу установи. Більш пильна увага стало приділятися формуванню корпоративної культури: «Феномен корпоративної культури пронизує всі явища і процеси університетського життя» [2, с. 27].

Вживання терміну «корпоративна культура» по відношенню до вищих навчальних закладів в повній мірі виправдано. Відзначимо, що зміни, що відбуваються в сфері вищої освіти, є причиною злиття традиційної академічної культури вузу з новою, більш складною, корпоративною культурою університету. Про двоїсту природу формування корпоративної культури вузу розмірковує А. Бєляєв. На його думку: «... З одного боку, культура університету - це культура досягнення інтересів на ринку освітніх послуг; з іншого - це традиційна академічна культура, заснована на збереженні і збільшенні педагогічних цінностей »[1, с. 63]. Все це свідчить про те, що практично кожен навчальний заклад, зберігаючи традиційні цінності академічного вузу, формує за допомогою ЗМІ в свідомості цільової аудиторії (учні старших класів та їх батьки), в суспільній свідомості свій сприятливий імідж.

Найбільш продуктивним фактором формування корпоративної культури будь-якої організації є реклама. У сучасному російському суспільстві реклама не тільки виправдана - вона вкрай необхідна. В умовах академічного капіталізму, коли університети розглядаються як конкуруючі підприємства, особливого значення набуває корпоративний імідж університету, який ефективно рекламується в ЗМІ.

В сучасних умовах вибору вузу споживач освітніх послуг змушений орієнтуватися на авторитет керівництва, сформовану репутацію і бренд, які формуються під впливом корпоративної культури: «Зв'язок корпоративної культури вузу з репутацією, іміджем і брендом визначається нематеріальним характером освітньої послуги і неможливістю оцінки результату безпосередньо в момент її надання ». [3, с. 54] Виходячи з цього, всі філії РАНХиГС є носіями корпоративної місії «головний» академії. Отже, у всіх рекламних проспектах Магнітогорський філія позиціонує цю генеральну лінію РАНХиГС: «Місією Російської академії народного господарства і державної служби при Президентові Російської Федерації є: підготовка глобально конкурентоспроможних і адаптивних управлінських кадрів для державного, громадського та приватного секторів з метою вирішення завдання інноваційного розвитку суспільства ; здійснення фундаментальних і прикладних наукових досліджень і розробок в соціально-економічній та гуманітарній сферах; наукове і експертно-аналітичний супровід органів державної влади Російської Федерації »[4, с. 25].

На сьогоднішній день Магнітогорський філія РАНХиГС входить до складу Російської академії народного господарства і державної служби при Президенті Російської Федерації. Сама приналежність до Президентської академії робить філія високопрестіжним освітньою установою в регіоні. РАНХиГС сьогодні є найбільшим вузом в Росії (число студентів понад 170 тис.), Повноваження її засновника від імені Російської Федерації виконує Уряд РФ. В рамках формування єдиної корпоративної культури мега-вузу Магнітогорський філія позиціонує себе в ЗМІ як Президентська Академія в Магнітогорську, як її органічна частина. Так, в листівках, які учні шкіл отримують під час проведення Дня відкритих дверей, слова: «Диплом Президентської Академії в Магнітогорську», - стали певним брендом. Належність до одного з провідних вузів країни вимагає від філій відповідності високим освітнім стандартом і загальної внутрішньокорпоративної культури.

Крім того, що Магнітогорський філія РАНХиГС дотримується принципів корпоративної етики системи РАНХиГС, всередині філії формується власна внутрішня корпоративна культура, яка враховує особливості муніципального освіти і ментальні характеристики Уральського регіону. Носіями корпоративної культури Магнітогорського філії РАНХиГС є студенти, професорсько-викладацький склад, керівництво філії, обслуговуючий персонал. Корпоративна культура Магнітогорського філії сьогодні ще знаходиться в процесі формування, але вже є сформовані традиції, завдяки яким у філії складається особлива атмосфера. Внутрівузівських корпоративна культура філії відрізняється особливою камерністю спілкування студентів і викладачів, включає в себе організацію таких заходів, в яких активну участь беруть не тільки студенти, а й професорсько-викладацький склад, що, безсумнівно, надає їй свої специфічні особливості.

Свою діяльність Магнітогорський філія Президентської академії в засобах масової комунікації розкриває через публікацію іміджевих статей у престижних виданнях Магнітогорська, наприклад «РАНХиГС» (BUSINESS і право. - 14 березня. - 2013) або інтерв'ю з директором вузу В. Б. Петровим «Підготовка бізнес- еліти і творчий підхід до навчання в Магнітогорському філії РАНХиГС »(« BUSINESS в Магнітогорську ». - листопад-грудень. - 2013). В даних публікаціях особливо підкреслюється престижність і якість освіти, яке дає вуз своїм студентам, можливість майбутнього працевлаштування в установах міста і країни в цілому.

Важливу роль в проектуванні корпоративної культури філії в зовнішнє середовище спілкування відіграють статті, що відображають активне студентське життя філії. Так, в минулому році вийшло кілька публікацій про проведення міського Фестивалю гри КВН серед студентських та шкільних команд управлінського, юридичного та економічного профілю (Неабияке змагання. Магнітогорський студенти і школярі позмагалися в винахідливості // http://www.magcity74.ru/news/ 8129; напередодні Тетяниного дня // http://www.magnitog.ru; на вищому рівні. Магнітогорська школярі зійшлися в жартівливому поєдинку // верст-інфо; «Неформатна перемога» // Магнітогорський метал. - 28 січня. - 2013) , ряд статей про проведення творчого конкурсу імідж-проектів «Мій вибір, моє місто, моя країна» ( «Піонери XXI століття» // www.verstov.info; Юних іміджмейкерів нагородили // www.magopc.ru).

Викладачі та студенти філії активно позиціонують себе і свою діяльність в Інтернет-просторі, використовуючи широкі можливості електронних ЗМІ. Наукова, освітня, просвітницька, творча діяльність філії активно представлена ??на Сайті вузу, в соціальних мережах, на сайті міської адміністрації і сайті академії РАНХиГС.

Таким чином, філія прагне заявити про себе не лише як про конкурентоспроможному навчальному закладі на ринку освітніх послуг, але і як про університет зі своєю своєрідною корпоративною культурою. Створюючи свої власні традиції, свій стиль спілкування всередині вузу і поза ним, підтримуючи зв'язки з іншими навчальними закладами міста, регіону та країни, вуз позиціонує себе як навчальний заклад, здатне розвиватися і вдосконалюватися з урахуванням вимог сучасного часу. Надалі Магнітогорський філія готовий співпрацювати зі ЗМІ міста, розуміючи важливість і значимість реклами в публічному просторі.

література

1. Бєляєв А. Корпоративна культура університету: від теорії до практики / А. Бєляєв // Вища освіта в Росії. - 2007. - № 11. - С. 62-65.

2. Мєшков А. Ю. Якість освіти і корпоративна культура університету / А. Ю. Мєшков // Вісник Південно-Уральського державного університету. - Серія: Освіта. Педагогічні науки. - 2013. - Т. 5. -Вип. 2. - С. 27-30.

3. Прохоров А. В. Корпоративна культура як основа іміджу університету / А. В. Прохоров // Вісті Вищих навчальних закладів. Поволзький регіон. - Серія: Гуманітарні науки. - 2011. - Вип. 4. - С.50-55.

4. Статут федерального державного бюджетного освітньої установи вищої професійної освіти «Російська академія народного господарства та державної служби при Президенті Російської Федерації» від 12 травня 2012 № 473.

O. Lihonina

ADVERTISING AS A FACTOR OF CORPORATE CULTURE
 UNIVERSITY (FOR EXAMPLE Magnitogorsk branch RANHiGS)

Abstract. In the center of research interests projecting into the environment of communication corporate ethics RANHiGS system, as well as its own internal corporate culture Magnitogorsk branch, which takes into account the municipality and mental characteristics of the Ural region.

Key words: corporate culture; attract applicants; RANHiGS; Presidential Scholar in Magnitogorsk.

 



Факторна роль засобів масової комунікації у формуванні корпоративної культури організації: глобалізаційних-цивілізаційний аспект | Особливості символічного рівня китайської корпоративної культури