Головна |
перша типологія1 Експертні питання - З'ясовуємо, чи виконував кандидат певні функції, наскільки ретельно, як довго. - З'ясовуємо "білі плями". 2 Мотиваційні питання (Навіщо йде до вас) Починаються зі слова чому - Чому співробітник йде на роботу в цю фірму. Мета - забезпечення безпеки фірми, забезпечення стійкості персоналу. Наприклад, людина говорить, що хоче вирости, треба враховувати поведінкові характеристики, може бути кар'єрист, не обов'язково відразу відкидати. Може бути, прийшов "відсидітися", може бути, - претензії і потенціал вище, ніж може запропонувати фірма. Він розуміє, що зовсім працювати він не може. Може бути, вас це влаштує. Може бути, буде халявити. 3 Компенсаційні питання. Дозволяють з'ясувати уявлення здобувача про тих компенсаціях, які може отримати в рамках даного робочого місця. друга типологія Закриті та відкриті питання Ситуаційні інтерв'ю (case-інтерв'ю). Чи можемо перевірити якості особистості, наявність необхідних компетенцій у кандидата, установки, мотивацію, спрямованість (керівник - підлеглий, командний гравець або одинак ??і тд.) Проективні методики. Чи можемо перевірити якості особистості, наявність необхідних компетенцій у кандидата установки, мотивацію, спрямованість (керівник - підлеглий, командний гравець або одинак ??і тд.) П етап. власне співбесіду | Типи питань, які можуть бути використані в інтерв'ю Систему управління персоналом в організації здійснює кадрова служба, HR-менеджер. | Місцезнаходження кадрової служби в системі управління організацією. | Посадова інструкція | Аналіз посади. | Моніторинг ринку заробітних плат | Найм персоналу. | Внутрішній набір має як переваги, так і недоліки. | Відбір персоналу. | Методи відбору персоналу | Співбесіда | |