Головна

Сутність стратегічного менеджменту

  1. VI.1.1) Правова сутність шлюбу.
  2. Аналіз стратегічного положення бізнес-одиниць
  3. Аналіз стратегічного потенціалу організації
  4. Аналіз стратегічної відповідності
  5. Антігона »Софокла: сутність конфлікту, трактування героїв.
  6. ХВОРОБИ І ПЕРЕШКОДИ СТАРОГО МЕНЕДЖМЕНТУ. НОВА ПАРАДИГМА УПРАВЛІННЯ Е. Демінг
  7. Бонітарная відповідальність. Сутність і значення позову Публіціана

ПРЕДМЕТ І ЗАВДАННЯ КУРСУ

Сутність стратегічного менеджменту

Повертаючись до курсу "Основи менеджменту", згадаємо, що менеджмент полягає у визначенні:
 - "де ми знаходимося?",
 - Цілі нашої діяльності ("куди ми йдемо?"),
 - Можливих шляхів її досягнення ("як йти?"),
 - Критеріїв вибору оптимального шляху,
 - Кінцевого результату ("куди прийшли?"),
 - Різниці цілей і результатів для використання цієї інформації в подальших циклах управління.

Стратегічний менеджмент поширюється на довгострокові цілі і дії компанії. Можна сказати, що формулювання стратегії (способу дій) і її чіткий інструментарій є ядром управління і найбільш вірною ознакою хорошого менеджменту компанії.

Змістом стратегічного менеджменту є:
 - Визначення призначення і головних цілей бізнесу фірми,
 - Аналіз зовнішнього середовища фірми,
 - Аналіз її внутрішньої обстановки,
 - Вибір і розробка стратегії на рівні СЗГ, фірми,
 - Аналіз портфеля диверсифікованої фірми,
 - Проектування її організаційної структури,
 - Вибір ступеня інтеграції і систем керування,
 - Управління комплексом "стратегія - структура - контроль",
 - Визначення нормативів поведінки і політик фірми в окремих сферах її діяльності,
 - Забезпечення зворотного зв'язку результатів і стратегії компанії,
 - Вдосконалення стратегії, структури, управління.

Все це відображено на рис.1.

Рис.1. Зміст стратегічного менеджменту

Аналіз і вибір стратегії


| | | | | | | | | |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати