Головна |
ПРЕДМЕТ І ЗАВДАННЯ КУРСУ
Сутність стратегічного менеджменту
Повертаючись до курсу "Основи менеджменту", згадаємо, що менеджмент полягає у визначенні:
- "де ми знаходимося?",
- Цілі нашої діяльності ("куди ми йдемо?"),
- Можливих шляхів її досягнення ("як йти?"),
- Критеріїв вибору оптимального шляху,
- Кінцевого результату ("куди прийшли?"),
- Різниці цілей і результатів для використання цієї інформації в подальших циклах управління.
Стратегічний менеджмент поширюється на довгострокові цілі і дії компанії. Можна сказати, що формулювання стратегії (способу дій) і її чіткий інструментарій є ядром управління і найбільш вірною ознакою хорошого менеджменту компанії.
Змістом стратегічного менеджменту є:
- Визначення призначення і головних цілей бізнесу фірми,
- Аналіз зовнішнього середовища фірми,
- Аналіз її внутрішньої обстановки,
- Вибір і розробка стратегії на рівні СЗГ, фірми,
- Аналіз портфеля диверсифікованої фірми,
- Проектування її організаційної структури,
- Вибір ступеня інтеграції і систем керування,
- Управління комплексом "стратегія - структура - контроль",
- Визначення нормативів поведінки і політик фірми в окремих сферах її діяльності,
- Забезпечення зворотного зв'язку результатів і стратегії компанії,
- Вдосконалення стратегії, структури, управління.
Все це відображено на рис.1.
Рис.1. Зміст стратегічного менеджменту
| | | | | | | | | |