Головна

Висновки по темі

  1. Лікарський досвід і висновки Базальї
  2. Висновки для стратегів
  3. Висновки і пропозиції
  4. Висновки і пропозиції
  5. Висновки і пропозиції 12

Проблема вибору стратегії є кілька більш складною, ніж це може здатися на перший погляд. існують такі методи вибору стратегії.

1. Вибір в залежності від цілей. Даний метод зосереджується на цілях організації, в залежності від яких і оцінюються альтернативні стратегії.

2. Звернення до вищестоящого ланки управління. Це теж досить поширений метод вибору конкретної стратегії з серії альтернатив. Зазвичай серія життєздатних варіантів стратегії спільно з індивідуальними оцінками передається вищому керівництву, яке і повинно прийняти рішення про конкретний шляху дій.

3. Наймання консалтингових агентств, що не входять в організацію, Також звичайне явище при виборі стратегії.

виділяють наступні основні критерії правильності вибору стратегії.

§ Тест на відповідність. Гарна стратегія точно відповідає внутрішньому і зовнішньому становищу компанії. Без такої відповідності прийнятність стратегії видається сумнівною.

§ Тест на конкурентоспроможність. Ефективна стратегія веде до стійкої конкурентоспроможності.

§ Тест на продуктивність. Вдала стратегія веде до зростання продуктивності і поліпшення роботи компанії.

Додатковими критеріями можуть бути ясність, внутрішня несуперечливість всіх основних частин, своєчасність, відповідність особистих цілей і намірів ключових керівників, ступінь ризику і гнучкість.

Як успішна обрана стратегія може бути оцінена в випадках, Коли:

§ обрана стратегія відповідає ситуації в компанії з точки зору як внутрішніх, так і зовнішніх факторів, її власних можливостей і прагнень;

§ обрана стратегія здатна створити стійкі переваги в конкурентній боротьбі в довгостроковому періоді;

§ обрана стратегія підвищує ефективність роботи компанії, що виражається як у зростанні прибутковості, так і в посиленні ділової активності.

Вибір стратегії є непростим завданням, однак ще більш складною є задача підбору відповідних інструментів для контролю за ходом стратегії та оцінки її результатів. Вибір адекватних засобів стратегічного контролю дозволяє зменшити витрати здійснення стратегії і скоротити час перебудови роботи корпорації.

Оцінка стратегії є заключним етапом стратегічного планування і триває на всіх етапах реалізації стратегії. Вона може проводитися за двома напрямками:

1) оцінка вироблених конкретних стратегічних варіантів для визначення їх придатності, здійсненності, прийнятності та послідовності для організації;

2) порівняння результатів реалізації стратегії з рівнем досягнення цілей.

Оцінка здійсненності стратегії передбачає оцінку вироблених стратегічних варіантів для визначення їх придатності і порівняння результатів здійснення стратегії з рівнем досягнення цілей.

Ефективна система оцінки вимагає наявності трьох основних елементів:

1) мотивації;

2) інформації;

3) критеріїв оцінки прийняття рішень за результатами оцінки стратегії.

виділяються наступні критерії оцінки стратегії:

1. послідовність здійснення стратегії;

2. узгодженість з вимогами середовища;

3. здійсненність стратегії;

4. прийнятність для груп впливу;

5. переваги по відношенню до конкурентів.

Питання для самоперевірки

1. Назвіть найбільш часто використовувані в управлінській практиці методи вибору стратегії. Розкрийте суть даних методів.

2. Перерахуйте основні і додаткові критерії правильності вибору стратегії.

3. Навіщо оцінювати здійсненність стратегії?

4. Без яких елементів система оцінки стратегії не може бути ефективною?

5. Перерахуйте критерії оцінки, які використовуються при виборі і при реалізації стратегії.

література

1. Баринов В. А., Харченко В. Л. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. - М .: Инфра-му, 2006.

2. Зуб А. Т. Стратегічний менеджмент: Теорія і практика: Навчальний посібник для вузів. - M .: Аспект Пресс, 2002.

Критерії оцінки стратегії


Визначення пріоритетності бізнес-одиниць для розміщення ресурсів | Розробка нових стратегічних ініціатив | Висновки по темі | | Матриця Мак-Кінсі | | Висновки по темі | Методи вибору стратегії | Критерії правильності вибору стратегії | Оцінка здійсненності стратегій |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати