Головна

Приклади стратегічного значення економічних характеристик галузі

  1. F12.8 Приклади символів
  2. F13.8 Приклади символів
  3. I ХАРАКТЕРИСТИКА УМОВ ВИНИКНЕННЯ РАДІАЦІЙНИХ ПОРАЗОК
  4. I. 1. Типи організації взаємодій економічних агентів
  5. I. Загальна характеристика фірми.
  6. I. ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСЦИПЛІНИ
  7. I. Характеристика на студента, що проходив практику
 Характеристики  стратегічне значення
 Розмір ринку  Маленькі ринки менш привабливі для компаній, ніж великі
 Темп зростання ринку  Швидкозростаючі ринки приваблюють нових конкурентів, уповільнення темпів зростання ринку посилює конкуренцію і призводить до витіснення слабких компаній
 Ступінь вертикальної інтеграції  Збільшує вимоги до стартового капіталу, впливає на характер конкуренції і рівень витрат виробництва у сильно і слабо інтегрованих компаній
 Швидка зміна технології  Підвищує ризик входження в галузь, тому що обладнання та механізми часто застарівають до того, як повністю амортизуються
 Швидке вдосконалення продукції  Скорочує життєвий цикл товару (послуги), збільшує ризик через небезпеку швидкого виведення на ринок нових моделей товару конкурентами
 Ступінь диференціації продукції  Чим нижче диференціація, тим сильніше тиск покупців, оскільки їм легше перейти від одного виробника до іншого
 Можливість економії на масштабі  Збільшує обсяг виробництва і частку ринку, необхідні для забезпечення конкурентоспроможного рівня витрат на одиницю продукції
 Ступінь завантаження виробничих потужностей  Надлишок виробничих потужностей в галузі призводить до падіння цін і доходів компанії. Недолік потужностей - до зростання обох показників
 вхідні бар'єри  Високі вхідні бар'єри зменшують ймовірність появи в галузі нових конкурентів
 прибутковість галузі  Високоприбуткові галузі залучають на ринок нові компанії, низькоприбуткової стимулюють догляд компаній в інші галузі

Основні економічні характеристики галузі | Рушійні сили конкуренції


Загальні формулювання фінансових і стратегічних цілей організації | Розробка стратегії | Висновки по темі | Поняття зовнішнього середовища організації | | Висновки по темі | | внутрішні стратегії | зовнішні стратегії | Висновки по темі |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати