Головна

Питання 25. Засоби і способи зниження ризику в підприємницькій діяльності.

  1. I. Засоби, що діють на холінергічні синапси
  2. II. Засоби, що діють на адренергічні синапси
  3. III.1.3) Засоби доведення кримінального обвинувачення.
  4. V. Оціночні кошти для поточного контролю успішності, проміжної атестації за підсумками освоєння дисципліни і навчально-методичне забезпечення самостійної роботи студентів
  5. V2. Аналіз ефективності інвестиційних проектів в умовах ризику та інфляції
  6. VII.2.2) Способи набуття права власності.

Для великих проектів необхідний ретельний прорахунок ризиків з використанням теорії ймовірності. Для незначних проектів достатній аналіз ризику за допомогою чисто експертних методів. Головне тут - не складність розрахунків і не точність обчислень ймовірностей збоїв, а вміння авторів бізнес-плану заздалегідь виявити всі типи ризиків, з якими вони можуть зіткнутися, джерела цих ризиків і момент з виникнення. Встановивши ризики, необхідно розробити заходи по їх скороченню та мінімізації втрат, які вони можуть викликати. Вірять не тому, хто оптимістично стверджує, що його справа - безпрограшна, а тому, хто здатний заздалегідь передбачити проблеми і пояснити, як він збирається виходити зі скрутного становища. Можливість ризику досить широка: це можуть бути зміни в податковому регулюванні і коливання валютних курсів і т. Д. Необхідно хоча б орієнтовно визначити, які ризики найбільш вірогідні і під що вони можуть обійтися. Знаючи це, можна відповісти на питання: як зменшити ризики і втрати ?. Відповідь на це питання має складатися з 2-х розділів:

У 1-му вказуються організаційні заходи профілактики ризиків

У 2-му - свою програму страхування від ризиків.

Види ризиків:

- Ризик витратити всю готівку до отримання замовлення на продукт,

- Ризик зниження ціни через дії конкурентів.

- Можливі тенденції в розвитку галузі

-ризик перевищення запланованих рівнів витрат розробки і виробництва продук.

- Невихід на планований обсяг продажу

- Зрив графіка розробки продукту

- Труднощі в поставках сировини і комплектуючих

- Труднощі в отриманні банківського кредиту

- Ризик опинитися без готівки після масового надходження замовлень.

Заходи щодо зменшення збитків, які пов'язані з підприємницьким ризиком:

1. Необхідно заздалегідь планувати до яких страховим організаціям і компаніям слід звернутися

2. Продумати тип договору про страхування і на яку суму ви плануєте укласти даний договір

3. Чи маєте ви намір використовувати хеджування для зменшення можливого збитку. Хеджування - це страхування ризиків зміни цін шляхом укладання угод на термінових ринках.

4. Які заходи щодо нестрахуемого видам ризику.

Способи зменшення ризику:

- Необхідно дбати про виконання обіцянок, даних рекламними проспектами

- Необхідно допомогти споживачам зрозуміти яку користь вони отримають при купівлі товару

- Гарантії та зобов'язання по поверненню коштів

26 Фінансовий план.Мета фінансового плану полягає в наступному: 1. Пов'язати обсяги і темпи зростання виробництва продукції з можливостями фінансового забезпечення. 2. Виявити доступні джерела фінансових коштів і доцільність їх мобілізації. 3. Спрогнозувати становище підприємства на ринку капіталів, при цьому треба врахувати, що будь-яка організація обмежена в ресурсах - це диктує необхідність вибору з безлічі варіантів їх використання найкращого. Обраний варіант використання обмежених ресурсів повинен забезпечувати максимальну віддачу. Предметом фінансового аналізу є фінансові ресурси, які обслуговують реальні процеси виробництва і розподілу товарів та послуг в процесі реалізації проекту. Загальний період реалізації охоплює відрізок часу від моменту початку інвестування, до умовного моменту ліквідації, який в розрахунках збігається з повним зносом найбільш дорогої частини основних виробничих фондів.

Фінансовий план включає в себе:

1. Звіт про прибутки і збитки. Тут планується виручка і поточні витрати на виробництво, для цього використовуються дані отримані на етапі дослідження ринку та обґрунтування плану виробництва. У подальших розрахунках із загальних сум витрат виключаються амортизаційні відрахування, т. К. на відміну від інших статей амортизація не означає відтоку фінансових коштів. Чи не є виплатою і тому в фінансових розрахунках завжди використовується величина собівартість за вирахуванням амортизації. Також складається по роках. Квартал, Півріччя, року.

вказується:

- Виручка від реалізації продукції;

- Витрати на виробництво продукції за все, в тому числі сировина і матеріали, з / п з відрахуваннями, інші витрати; - валовий прибуток; - комерційні витрати; -управленческіе витрати; - фінансовий результат продажів; - відсотки по кредитах; - податки, які відносяться на фінансовий результат; - інші платежі; - оподатковуваний прибуток; - податок на прибуток; - чистий прибуток; - дивіденди по акціях; - резервний фонд; - фонд накопичення; - фонд споживання; - нерозподілений прибуток.

Питання 27 Розрахунок потреби в оборотному капіталі. Суттєвою складовою інвестиційних витрат, а отже і відтоків грошових коштів є виплати, пов'язані зі створенням і збільшенням матеріальних запасів, зв'язування грошових коштів в незавершеному виробництві, готової продукції на складі, відвантажених товарах і в розрахунках. Ці складові оборотного капіталу і чистого оборотного капіталу розраховуються, виходячи з минулого досвіду або виходячи із середньостатистичних галузевих показників. За відправну точку розрахунку служить стратегічне рішення про мінімально необхідних запасах, т. Е визначення норми запасів або норми заборгованості в днях. Норма запасу означає, той мінімальний період часу в днях, наприклад по позиції сировину протягом якого планується випускати продукцію без додаткового підвезення сировини не перериваючи виробничий процес, т. Е за рахунок запасу. Важливість управлінський рішень даної області полягає в тому, що якщо створити великі запаси, то це призведе до зв'язування фінансових коштів і зниження ефективності діяльності. Створення великих складських запасів вимагає значних вкладень. З одного боку це призводить до зниження оборотності капіталу, зменшення прибутку і рентабельності. Але з іншого боку цим запобігається ризик втрати ліквідності, т. Е економія на оборотному капіталі може обернутися зривом виробництва і поставок готової продукції. Рентабельність і ліквідність це полярні складові цілей фінансового менеджменту, таким чином, для ефективного управління оборотним капіталом необхідно знайти оптимальне рішення, починаючи з етапу планування вкладень в поточні активи. Розрахунок потреби оборотного капіталу регламентує методика ЮНІДО. Вихідними даними служить позиція розгорнутої виручки і витрат на виробництво і реалізацію продукції. Як правило, основні вкладення потрібні перед початком виробництва і для збільшення випуску.

Для визначення вартості оборотного капіталу по позиції сума відповідних витрат за кошторисом ділиться на число днів в періоді і множиться на встановлену норму запасу або заборгованості в днях. Встановлена ??норма запасу або заборгованості задає нормативний коефіцієнт оборотності. Умовність розрахунків оборотного капіталу пов'язана з вибором норми запасу при цьому, важливо враховувати специфіку галузі умови і ставки, умови оплати, особливості технологічного циклу, умови збуту. Так, наприклад, по позиції кредиторська заборгованість норма заборгованості зазвичай приймається рівною середньому терміну платежу.

За кредиторської заборгованості це надана підприємству відстрочка платежів за сировину і матеріали. Таким чином, норма запасів для сировини матеріалів сировини палива, готової продукції визначається стратегічно, орієнтуючись на надійність поставок ступінь дефіцитності товарів, партії поставки.

У свою чергу при придбанні вихідних продуктів підприємства отримують кредит від постачальників, в результаті у підприємства утворюється кредиторська заборгованість і частково потреба в оборотному капіталі покривається цією кредиторською заборгованістю. Тому при плануванні потреби в оборотному капіталі розраховується показник чистого оборотного капіталу = загальна потреба в оборотному капіталі - кредиторська заборгованість. Приріст чистого оборотного капіталу показує потребу в залученні додаткових фінансових ресурсах на створення і збільшення поточних активів в розрізі планових періодів. Надалі при моніторингу бізнес плану важливим елементом управління оборотним капіталом є контроль за дотриманням встановлених норм запасу. Оцінка ефективності управління оборотним капіталом здійснюється за допомогою коефіцієнта оборотності і коефіцієнтів закріплення.

БІЗНЕС ПРЕЗЕНТАЦІЯ | Питання. СКЛАД І ХАРАКТЕРИСТИКА ГРОШОВИХ ПОТОКІВ ОКРЕМИХ ВИДІВ ДІЯЛЬНОСТІ


Питання 13. Дослідження і аналіз ринку. | | | збутова стратегія | Питання 21. Порядок реєстрації юр. Особи, порядок реєстрації індивідуальних підприємців | Питання 29 ВИЗНАЧЕННЯ ДЖЕРЕЛ ФІНАНСУВАННЯ |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати