На головну

Трудова мотивація: типи, особливості оплати і стимулювання праці

  1. I. Особливості оплати праці та окремих категорій педагогічних працівників.
  2. I. Особливості процесного підходу до управління
  3. I.2.1. 2. Модель оцінки впливу стимулювання
  4. II. Особливості обчислення місячної заробітної плати вчителів у залежності від обсягу навчального навантаження.
  5. II.1. Особливості проходження переддипломної практики на підприємствах різних галузей і форм власності
  6. II.4. Особливості проходження переддипломної практики в податкових органах
  7. II.6.3) Особливості категорії юридичної особи.
 Типи мотивації:  Ранг
 Інструментальна: сама робота не є дуже значущою цінністю, швидше розглядається як джерело заробітку та інших благ, одержуваних в якості винагороди за труд.Но його цікавлять не будь-які гроші, а саме заробіток; тому він буде працювати з максимальною віддачею на будь-якій роботі, якщо його праця буде справедливо і високо (в його розумінні) оплачуватися  
 Професійна: працівник цього типу цінує в роботі її зміст, можливість проявити себе і довести (не тільки оточуючим, але і собі), що він може впоратися з важким завданням, яке не кожному посільно.Отлічается розвиненим професійною гідністю. До керівника найчастіше ставиться з певною часткою іронії  
 Патріотична: заснована на високих моральних, релігійних, ідеологічних міркуваннях, на переконанні працівника у своїй потрібності для організації. Такий працівник здатний «спалахнути» перспективною стратегією, висунутої керівництвом, і буде працювати з повною віддачею, сприяючи втіленню цієї стратегії. Найбільше цінує результативність спільної справи, в якому бере участь, і суспільне визнання своєї участі.  
 Господарська: виражається в добровільному прийнятті працівником на себе повної відповідальності за виконувану работу.Работнік з таким типом мотивації буде виконувати свою роботу з максимальною віддачею, не наполягаючи на її особливої ??цікавинки або високій оплаті, не вимагаючи ні додаткових вказівок, ні постійного контролю. Але господарем дуже важко управляти - він не тільки не потребує накази або покарання (властивих поширеній у нас адміністративному стилю управління), але й не терпить їх.  
 Люмпенізований працівник: має дуже слабку мотивацією до ефективної работе.У нього низька кваліфікація і він не прагне її підвищувати; він безвідповідальний і намагається уникнути будь-якої роботи, пов'язаної з особистою відповідальністю; він сам не проявляє ніякої активності і негативно відноситься до активності інших. Його основне прагнення - мінімізувати свої трудові зусилля на рівні, допустимому з боку безпосереднього керівника. Але, йому можна доручити роботу, на яку не погодяться працівники інших типів мотивації; він виступає за уравнительность і згоден на досить низький заробіток, аби ніхто інший не отримував значно більше; він надзвичайно залежний від керівника і приймає цю залежність як належне.  

Середні індекси мотивації або середні ранги мотиваційних типів показують, які типи форм стимулювання застосовні, нейтральні або заборонені для даної групи. Результат останнього розрахунку показує, які типи мотивації не є домінуючими (вони знаходяться на другому місці, але зате зустрічаються часто) і можуть проявитися при неадекватному стимулюванні.

Стимулювання працівників з різними типами мотивації - визначення відповідних результатів форм стимулювання виробляється на підставі табл. 2.

Таблиця 2. Відповідність мотиваційних типів і форм стимулювання

 форми стимулювання  мотиваційний тип
 Інструментал  професіонал  патріот  господар  люмпен
 негативні  нейтральна  заборонено  Чи можна застосувати  заборонено  Базова
 грошові  Базова  Чи можна застосувати  нейтральна  Чи можна застосувати  нейтральна
 натуральні  Чи можна застосувати  нейтральна  Чи можна застосувати  нейтральна  Базова
 моральні  заборонено  Чи можна застосувати  Базова  нейтральна  нейтральна
 патерналізм  заборонено  заборонено  Чи можна застосувати  заборонено  Базова
 організаційні  нейтральна  Базова  нейтральна  Чи можна застосувати  заборонено
 Участь в управлінні  нейтральна  Чи можна застосувати  Чи можна застосувати  Базова  заборонено


Анкета для визначення типу трудової мотивації працівника | форми мотивації
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати