Головна

політична організація

  1. II. Організація виконання контрольної роботи
  2. II. Організація навчально-дослідницької практики студентів
  3. II.6.2.) Організація і правоздатність корпорацій.
  4. IX ОРГАНІЗАЦІЯ ЕКСТРЕНОЇ МЕДИЧНОЇ ДОПОМОГИ ПРИ РАДІАЦІЙНИХ АВАРІЯХ
  5. Special Events - організація і проведення спеціальних заходів
  6. V. Кредитна організація (банк), в якій буде відкрито спецрахунок.

І нарешті, ми підійшли до такої форми організації, яка більшою мірою характеризується (принаймні в структурному відношенні) тим, чого вона не має. Коли в організації відсутні домінуючі частини, що превалюють координаційні механізми, так само як і стабільні форми централізації чи децентралізації, у неї виникають проблеми з дозволом виникають в середній ланці конфліктів, що веде до формування організації, відомої як політична, "роздирається" на частини відцентровими імпульсами (см. рис.).

Політичні організації існують в різних формах. Деякі з них носять тимчасовий характер, відбиваючи є причиною конфліктів труднощі перехідного періоду в стратегії або структурі, інші є більш стійкими, можливо тому, що організація стикається з внутрішніми конкуруючими силами (скажімо, між по необхідності сильними маркетинговим і виробничим відділами), а можливо з -за того, що в ній завелася якась політична "гниль", але при цьому організація досить сильна для того, щоб впоратися з нею (наприклад, володіє будь-якого роду монополією або знаходиться під захистом уряду).

В аналізі організаційних змін ми використовували значний обсяг наших знань про організації. Однак ще раз підкреслимо, що кожна з таких змін є ідеальною конструкцією, спрощенням, майже карикатурою на реальність. Реальна організація не схожа в точності ні на одну з перерахованих нами - деякі в достатній мірі наближаються до зразків, інші ж являють собою певного роду комбінацію, а іноді - перехідну форму від одного типу до іншого.

Перші п'ять конфігурацій є найбільш поширеними формами організацій, а тому ми використовуємо їх як основу для відповідного розділу книги, присвяченого контекстами, названим нами підприємницьким, зрілим, диверсифікованим, інноваційним і професійним. Розгляду кожного з них будуть присвячені окремі розділи, в яких розглядаються структури, функції, умови, процеси розробки стратегії. Решта статті в цих розділах будуть присвячені розгляду функціонування певних стратегій в кожному з цих контекстів, галузевим умовам, стратегічним методам і т. Д.

Дві інші конфігурації - місіонерська і політична - зустрічаються рідше і відносяться скоріше до сфери культури в цілому і присутнім в організаціях різних типів конфліктів, ніж є якісь особливі форми. А тому ми обговоримо їх у наступному розділі - "Культура і влада".

місіонерські організації | ЧЕРЕЗ колаборації ДО ПЕРЕМОГИ У КОНКУРЕНТНІЙ БОРОТЬБІ. Джоел Блик і Девід Ернст


ШІСТЬ БАЗОВИХ КООРДИНАЦІЙНИХ МЕХАНІЗМІВ | НАЙВАЖЛИВІШІ ПАРАМЕТРИ ДИЗАЙНУ | Тривалість життя і розмір організації | Технічна система | Зовнішнє середовище | підприємницька організація | механістична організація | професійна організація | диверсифікована організація | інноваційна організація |

© 2016-2022  um.co.ua - учбові матеріали та реферати