Транспортна логістика | Кейс 2. Оптимізація котирувань цін для експрес-доставки поштових вантажів | Довідка про компанію Зоря | Статистика діяльності | останні роздуми | Кейс 9. Управління транспортною логістикою при автомобільних перевезеннях - поставка яєць | Методичні вказівки до вирішення задач | Кейс 19. Формування і розвиток системи складування | Кейс 17. Методи аналізу каналів розподілу продукції | Кейс 8. Провайдери логістики - підприємство хімічної промисловості |

загрузка...
загрузка...
На головну

Кейс 5. Управління збутовою діяльністю - хлібобулочні і кондитерські вироби

  1. VII. Управління якістю
  2. Активний і реактивний управління
  3. Алкогольні напої - горілка, лікеро-горілчані вироби, вино, коньяк, бренді, кальвадос, шампанське та інші напої з об'ємною часткою етилового спирту 7 і більше відсотків;
  4. Аналіз та управління ризиками в інвестиційному проектуванні
  5. Антикризове управління фірм
  6. Баличні вироби.
  7. Швидкий успіх: управління тотальним якістю або процес реінжинірингу

Джерело: Логістика. Кейси для аналізу. Методичні вказівки для студентів за спеціальностями 080111 «Маркетинг», 080507 «Менеджмент організації», 080502 - «Економіка і управління на підприємстві (по галузях)». Укладачі: А. А. Тріфілова, А. Н. Воронков, О. В. Горбунова. - Н. Новгород: Нижегород. держ. архіт.-буд. ун-т, 2011. - С. (44-45 с.)

ЗАТ «Кстовський хлібозавод» є виробником хлібобулочних і кондитерських виробів, таких як: пряники, печиво, бублики, сушки, вафлі, вафельні цукерки і торти, східні солодощі, макарони і т. П Асортиментний перелік складає більше 100 найменувань.

Продукція підприємства реалізується через магазини міста Кстово Нижегородської області. Доставка здійснюється автотранспортом підприємства за допомогою кільцевого розвезення. Для цього диспетчер відділу збуту приймає заявки по телефону або через менеджерів по роботі з магазинами міста і організовує доставку продукції. Розвезення продукції здійснюють вантажники-експедитори відділу збуту і водії транспортного відділу. Продукцію відвантажують також приватним підприємцям (самовивезення).

Продукція через регіональних торгових представників реалізується в найближчих регіонах. Доставка здійснюється в магазини автотранспортом підприємства. В обов'язки регіональних представників входять збір заявок з клієнтів і контроль дебіторської заборгованості, аналіз регіональних ринків збуту. Передбачені індивідуальні договори з незалежними оптовиками про доставку продукції автотранспортом підприємства (незалежно від того, куди здійснюється доставка: в районі міської межі або за її межі). Наприклад, підприємство здійснює таку доставку в Воротинец, Лисково, Фокино, Сомівка.

завдання. Визначити суб'єкт, об'єкт і межі логістичної системи розподілу підприємства ЗАТ «Кстовський хлібозавод». Використовуючи різні методи аналізу каналів розподілу, позначте і прокоментуйте канали розподілу цього підприємства.

квітня

реш-трансп-завдань

ситуація № 3

Звукозаписна компанія «Музика» в якості стратегії на 90-е рр. визначила поліпшення обслуговування клієнтів. Справа в тому, що покупці магнітофонних касет або компакт-дисків не чекають кілька днів, поки диски і касети з улюбленими мелодіями або виконавцями надійдуть у продаж зі складів фірми.

Раніше практикується спосіб відправки продукції в продаж здійснювався наступним чином. Раз в тиждень, по вівторках, збиралися заявки від музичних магазинів, і на здійснення доставки відводилося п'ять днів. Перевезення здійснювалися власним автопарком повними вантажними відправленнями.

Після прийняття відповідного рішення замовлення приймаються щодня. Правда, це призвело до того, що відправки здійснюються неповними вантажівками. Зросли транспортні витрати. Однак в цілому використання системи електронного безперервного оперативного обліку купуються дисків і касет і <термінового поповнення їх запасів в магазинах збільшило обсяги продажів і відповідно доходи компанії.

завдання. Проаналізуйте ситуацію. Визначте, які зміни провела компанія «Музика» щодо взаємодій зі своїми клієнтами. Які логістичні підсистеми брали участь в процесі реорганізації. Схематично уявіть схему логістичного ланцюга, що характеризує дану ситуацію.

Як вплинула зміна стратегії на економічні результати діяльності компанії?



Кейс 4. Матеріальні потоки в логістиці - ринок галантерейної продукції | Ситуація № 4
загрузка...
© um.co.ua - учбові матеріали та реферати