На головну

Реінжиніринг бізнес-процесів

  1. АНАЛІЗ ІСНУЮЧИХ МОДЕЛЕЙ БІЗНЕСУ ПІД ЧАС ПРОВЕДЕННЯ реінжиніринг
  2. Швидкий успіх: управління тотальним якістю або процес реінжинірингу
  3. КРИТЕРІЇ ВИДІЛЕННЯ бізнес-процесів І ФОРМУВАННЯ ВНУТРІШНІХ ЦІН СПОЖИВАЧІВ ПРОЦЕСІВ
  4. Навички продажів і розуміння бізнес-процесів в цій сфері
  5. Навички продажів і розуміння бізнес-процесів в цій сфері
  6. Опис бізнес-процесів компанії.

Концепція CALS передбачає послідовне, безперервне зміна і вдосконалення бізнес-процесів розробки, проектування, виробництва і експлуатації виробу. Для цього використовується набір різноманітних методів, в т.ч. реінжиніринг бізнес-процесів (business process reengineering), Бенчмаркінг (benchmarking), Безперервне поліпшення процесів (continuous process improvement ) і т.д.

Побудови інтегрованої системи інформаційної підтримки ЖЦ вироби повинні передувати:

Результатами аналізу є:

В даний час технологія моделювання та аналізу бізнес-процесів досить формалізована. Для розробки функціональних моделей рекомендується використовувати методологію і нотацію SADT, регламентовану під назвою IDEF0 федеральним стандартом США FIPS 183 і офіційно прийняту в Росії [2].

Загальна методика зміни бізнес-процесів в зв'язку з впровадженням CALS-технологій на підприємстві включає в себе наступні етапи:

  1. Мотивація необхідності змін.
  2. Розробка плану змін і його твердження керівництвом. Створення організаційної структури (робочої групи CALS), яка буде реалізовувати розроблений план. На перших етапах цю структуру повинен очолювати керівник організації.
  3. Навчання членів групи CALS та іншого персоналу, причетного до проведення змін.
  4. Визначення проміжних (тактичних) цілей і способів оцінки результатів (визначення метрик).
  5. Розробка робочих планів для всіх учасників групи CALS.
  6. Створення тимчасових багатофункціональних робочих груп для вирішення тактичних завдань.
  7. Реалізація планів.
  8. Оцінка досягнутих результатів.


паралельний інжиніринг | Управління проектами та завданнями

Базові принципи CALS | Інтегрована інформаційне середовище | Безпаперове подання інформації, застосування електронно-цифрового підпису | управління ресурсами | Управління якістю |

© um.co.ua - учбові матеріали та реферати